2月25日，公司党委书记、董事赵志明深入雄保项目部召开节后复工复产动员会。公司副总经理李金龙；项目部领导班子成员、全体管理人员及各施工队伍负责人参加会议。
会议聚焦队伍协调、工序衔接、同步作业、问题解决四大核心，针对各施工队伍提出的问题，逐项研究、现场答复、明确措施，建立问题跟踪闭环管理机制，确保事事有回应、件件有着落，切实为各施工队伍扫清障碍、减轻负担。
会上，赵志明认真听取了各施工队伍在人员返岗、材料供应、机械使用、工序交叉、现场协调、后勤保障等方面的情况。他强调，一是资源统筹强保障。各施工队伍要加快人员返岗、设备检修、材料进场，项目部要建立每日调度机制，公司层面将全力做好资金支持，确保人力、机械、物资、资金精准匹配，满足连续施工需求，为全面复工奠定坚实基础。二是问题闭环精施策。对各施工队伍提出的诉求建立施工问题库，分类梳理、分级处置。对共性问题，统一制定解决方案，同步部署、同步落实、同步解决；对个性问题，实行“一队一策、一事一办”，明确责任人、责任部门和完成时限，实现闭环管理、跟踪销号。三是压实责任守底线。项目部与各施工队伍要层层压实责任，管理人员、班组负责人各司其职、各负其责。复工前必须完成安全教育培训、安全技术交底和现场隐患排查；复工后要严格遵守操作规程，强化现场管控，确保安全生产零事故。
项目部表示，将以此次复工复产动员会为契机，认真学习贯彻落实集团公司、公司2026年系列会议精神，锚定工期节点目标，坚决守住安全底线，从严从细抓好隐患排查、教育培训和技术交底；坚决压实各方责任，任务到岗、责任到人；坚决快速解决队伍难题，全力保障施工顺利推进，实现高质量生产履约。各施工队伍负责人表示，将严格按照项目部统一安排，迅速组织人员、设备、材料到位，严格遵守安全质量规定，与项目部及其他施工队伍同向发力、同步推进，确保项目建设高效运转。