【中交隧道工程局有限公司】公司召开2026年财务资金工作部署会

张国友肯定了“十四五”以来公司财务工作在战略支撑、精益管控、数智转型、风险防控等方面取得的成效，对2026年财务资金工作提出要求：要聚焦价值创造，深化成本精益管控，强化“两金”压降与资产运营，提升经营质效。要聚焦风险防控，完善合规管理与风险预警机制，严控债务、融资等重点领域风险。要聚焦数智转型，完善财务信息化平台，推动智能应用，培育数字化财务人才。要聚焦业财融合，财务主动融入业务前端，强化协同管控，优化服务支撑。要聚焦队伍建设，加强政治、专业与作风建设，打造高素质财务团队，以高质量财务工作保障公司发展。

刘国良回顾了2025年财务资金工作，分析了当前形势，明确了2026年工作的总体思路。他强调，各项目要组织学习会议精神，提高站位、严格落实；全体财务人员要坚守初心、履职尽责，做到严谨细致、廉洁自律，以高质量财务工作支撑公司高质量发展。

会议宣贯了公司2026年财务资金工作纲要，通报了高质量管理联合检查发现的问题，并开展了纪检监督案例警示教育。10位项目总会计师现场述职，公司总部及各项目总会计师围绕化债催收、基础工作、风险管控及人才培养等主题进行了集中研讨。

会议以“现场+视频”形式召开，公司财务资金部、生产运营中心、盾构中心、审计监督部相关人员及各项目全体财务人员共计120余人参加会议。