【中建八局南方公司】中建八局召开深圳国际交流中心配套酒店项目复工复产暨“总对总”履约推进会

沈健强调，一要瞄准目标任务，统筹资源配置，确保“三保一控”，即保工期、保质量、保安全、控成本；二要优化配置，提升效率，保证劳动力高效生产、材料供应按时到位；三要聚焦生产攻坚，落实挂图作战，做到心中有底；要严守安全底线，工程建设容不得半点闪失，各二级单位要对项目进行全面检查，各在建项目参建单位要对工作面进行细致检查，对工作计划确保落实到位；四要紧盯验收节点，提前沟通相关单位，及时提出并解决有关问题，确保项目如期竣工交付；五要强化责任落实，围绕责任状细化责任，局专班要强化监管责任，南方公司要肩负起总包责任，各参建单位要坚定敢打必胜的信心，确保生产经营各项部署落地见效。

李伟要求，各参建单位领导干部要带头收心归位、拧紧发条，迅速从“春节状态”切换到“战时状态”。人员到岗必须按计划足额到位、人尽其用；材料供应必须兜底保障，应派专人到厂家一线督导；工作面移交必须严守节点，务必保障竣工验收、消防验收节点；验收工作需协同高效，交叉推进，提前对接。他要求，施工计划等管控措施要细化到天，责任到人，强化考核、督导；资源配置要向一线倾斜，做好资金保障，确保队伍稳定、材料供应不断档；要强化舆情管控，守住舆论底线；要坚守安全质量底线、红线，必须确保项目一次验收合格率100%、安全生产零事故。

罗利刚作表态发言，他表示，南方公司将提高政治站位，扛起总包主责；锚定终极目标，严卡关键节点；聚焦堵点难点，打通攻坚瓶颈；坚守底线红线，保障安全质量，将以时不我待的紧迫感、决战决胜的精气神坚决完成竣工交付目标，交付满意答卷。