导读
2月25日，公司组织召开了2026年复工复产启动会，会上各项目就节后复工复产准备情况及后续工作安排进行了汇报，公司对复工复产工作作出要求和部署。公司党委书记、董事长谢守东，党委副书记、代总经理王文聪出席会议并讲话，会议由副总经理龚娟主持。
谢守东对复工复产工作做出重要部署：
一是全力推动实质性复工复产，务必在一周内实现全面进场施工，迅速掀起大干快上、抢抓进度的施工热潮，全力以赴确保2026年实现首季开门红。
二是坚持安全复工、预防为先，各项目复工前必须开展全覆盖安全大检查，全面排查整治各类安全隐患；同步组织全员岗前安全教育培训，压实安全责任，确保安全措施到位、人员教育到位，坚决守住复工复产安全底线。
三是坚持科学统筹、精准组织复工复产，对照各项目施工目标任务，周密制定人员、设备、材料进场计划，优化资源配置，强化要素保障，全力保障施工生产高效有序推进，确保圆满完成年度产值目标任务。
结合当前各项目复工复产准备情况，王文聪从三个方面对复工复产工作做出重要指示：
一是要做好收心教育，迅速从假期状态切换到战斗模式，当前一线作业人员尚未全部到岗，各级管理人员要先行一步、提前谋划，周密制定复工复产工作计划，确保各项工作有序衔接、高效推进。
二是要扎实开展安全隐患全面排查整治，聚焦深基坑、高支模、大型机械设备、临时用电等重点领域与关键环节，坚持全覆盖、无盲区、不留死角。严格压实各岗位安全生产责任，坚决筑牢安全生产防线，严防各类安全事故发生。
三是要强化成本管控，坚持精简高效、精细管理，合理优化人员配置，提升工作效能。严格做好人员薪酬、日常开支等精细化管控，严控非必要支出，切实降本增效。
公司领导、各部门负责人、各项目领导班子成员及相关人员参加了会议。
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编辑丨李德栋