【中交建筑集团第五工程有限公司】公司领导开展一线调研活动

为深入贯彻落实中交集团瓦斯隧道施工安全排查整治专项行动要求，近日，公司安全总监赵雪交带队赴康新项目开展安全专项检查。

检查期间，赵雪交深入隧道、桥梁、路基等施工重点区域，围绕临时用电、机械设备操作、临边防护、技术方案执行及文明施工等关键环节，进行了全面细致的排查。他重点传达了集团关于隧道施工安全管理、重大事故隐患排查整治及应急管理等方面的工作要求，并结合项目隧道实际无瓦斯的情况，强调要举一反三、警钟长鸣，将上级安全管理刚性要求贯穿于日常管控全过程。

针对现场管理细节，检查组就完善二级配电箱设置与巡查记录、规范接线工艺、增设高边坡护角防护设施等提出优化提升建议，要求项目部从严从细抓好整改闭环，坚决杜绝安全管理漏洞。

赵雪交强调，当前二季度正值施工高峰期与事故易发期，全体人员要摒弃“看客”心理，强化“时时放心不下”的责任感，严格落实安全生产“十二个到位”、隧道施工安全九条规定等要求，紧盯关键工序与高危作业环节，加强风险辨识、监测预警与过程管控，严防各类安全事故发生。

近日，公司总工程师岳长青带队赴西安片区项目开展调研指导。

调研组深入在建工区及即将开工的市政道路现场，实地察看了地质条件和周边环境，强调要将问题解决在开工之前，坚决杜绝盲目施工。

在随后召开的专题会上，岳长青围绕技术、质量、生产、安全、员工培养五个方面提出具体要求：一是技术先行，严格落实“无方案不施工”原则，施工方案须分级审批、动态管理，尤其对即将开工的市政道路，要提前完成方案论证和风险辨识。二是质量一次成优，全面推行“三检制”和“首件制”，将质量责任细化到每道工序，从源头上把控原材料和隐蔽工程。三是生产科学组织，合理配置资源，实现均衡施工，严禁盲目赶工期。四是安全严守红线，加强对深基坑、有限空间等危大工程的全过程管控，落实带班检查和智能监测。五是以实践育人，坚持“业务谁主管、档案谁负责”，让青年员工在技术攻关和质量管控中成长。

针对“工作如何开展”，调研组现场给出了具体方法：技术交底必须直达班组，质量验收要举牌确认，安全巡查要形成闭环，档案资料要与施工同步生成。

项目负责人陈武林表示，项目部将第一时间传达并落实本次调研要求，逐项细化任务、压实责任、狠抓执行，以高标准、严要求推进项目建设，全力打造优质市政精品工程。