【上海振华重工】公司召开4月份生产运营通报会暨安全生产例会

会议指出，各单位要认真落实新时期中交集团新战略新部署和《总体指导意见》要求，树立全员经营理念，主动响应用户需求，全面做好抓生产促经营工作。要高度重视项目计划管理，提高成本管理意识，保障项目高效有序推进。要加快推进智能制造落地，强化设计与工艺融合，加快智能产线、智能车间建设应用，不断增强核心制造能力。

会议要求，各单位要严格履行安全生产“十二个到位”，以班组化管理为切入点，丰富“一会三卡”内容，夯实安全管理基础。要加强工艺执行的纪律性，以刚性约束保障安全生产。要加强分包队伍管理，切实筑牢安全生产和产品质量底线。要加强物资配套件管理，强化质量追溯与履约监督，保障供应链安全稳定。

会议号召，各单位要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻中交集团党委和公司党委决策部署，聚焦核心业务，做好项目过程管理，确保项目高质量推进，全面加快公司“十五五”高质量发展，为新时期中交集团高质量发展作出新的更大贡献。