4月13日，召开深化总部改革动员会，深入贯彻党的二十大、二十届历次全会精神，特别是习近平总书记重要指示批示精神，认真落实国家“十五五”规划纲要和国务院国资委巡视整改有关要求，统一思想、凝聚共识，着重解决好“正确认识改革、深刻把握改革、积极面对改革”系列问题，推动集团总部在深化适应性组织建设上先行示范，全面提升总部战略引领、创新发展、精益管理、价值创造能力。公司党委书记、董事长倪真出席会议并讲话。公司党委副书记、工会主席黄埔主持会议。
会议指出，应改革而生、因改革而兴，改革是公司的厚重基因与鲜明特质。要综合研判新形势新任务，传承发扬好的历史经验，立足集团“十五五”规划发展需要，一手抓战略牵引，一手抓运营监管，坚持引领主业发展、明晰权责边界、提升管理效能、强化价值创造等原则，把总部打造成战略引领中心、风险管控中心、资源配置中心、价值创造中心、服务支持中心、考核评价中心，着力破解当前总部建设存在的一些短板与不足，增强聚焦主责主业推动高质量发展能力，加快构建与“十五五”战略发展相适应的新型生产关系，系统打造敏捷高效型一流央企总部，为推动集而成团发展走深走实、加快打造值得尊重的世界一流能源电力水利基础设施建设集团奠定坚实基础。
会议强调，总部建设要系统优化党的领导党的建设统筹引领职能、战略规划与引领职能、精益化管理职能、国际业务统筹与引领职能、项目管理与监督职能、科技创新与数智赋能职能、制度与流程管控职能、风险管理与合规管控职能。要重点从组织架构优化、职能职责调整、跨部门协同等维度，系统提升总部管理效能。要明确重点领域，做好分级分类，运用智能手段，全面强化对重点领域的穿透式监管。要聚焦企业端和项目端，根据企业管理规范度、业务成熟度和项目特点，科学做好授放权管理。要狠抓总部人才队伍建设，全面提升人岗匹配度，加强人才双向交流，畅通专业人才晋升发展通道，全面提升创新与数智化能力，激发总部员工活力动力。
会议要求，广大干部职工要以高度的责任感和使命感，正确认识改革、参与改革、推动改革，进一步激发守正创新、实干担当的劲头与活力，心往一处想、劲往一处使，共同为打造值得尊重的世界一流能源电力水利基础设施建设集团作出新的更大贡献。
公司领导赵建昌、陈勇、尹强、徐陆，公司总助总师级干部，总部部门、事业部负责人，总部全体员工参加会议。
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图文：樊颖、马新政
编辑：马新政
校审：齐立强
来源：党群部
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