【中交二公局第二工程有限公司】公司召开2026年一季度安委会

会议宣贯了《关于升维逢会必讲安全工作机制的通知》《重大事故隐患判定标准学习与运用实施方案》和《房屋市政工程重大事故隐患判定标准2024版》，总部各业务部门汇报了一季度安全生产工作推进情况。

郭欣对当前安全形势进行深入研判分析，他指出，二季度正值施工高峰期，高危作业集中叠加，极端天气多发频发，安全管控面临的压力持续攀升、任务愈发艰巨。结合“8·22”重大垮塌事故追责案例，他强调，履职不到位必被追责、形式化履职必被问责，全体人员要深刻汲取事故教训、以案为鉴，时刻绷紧安全之弦，做到警钟长鸣。

郭欣要求，要树牢安全“首问”理念，践行“唯事、唯实”导向，严格落实“管业务必须管安全”，将安全责任嵌入业务全流程。项目层面要刚性执行风险辨识、工序验收、“四按八不”和“三必”管控要求；公司层面各部门要履行“服务、支撑、引领”职责，强化高风险作业、设备材料、方案工艺全链条管控，严肃监督问责，整治作风顽疾。

针对海外项目建设，郭欣强调，要以优质高效履约为核心、严格程序执行为底层逻辑，做实HSE体系运行，培育复合型人才，提升属地化管控水平，坚守制度、履约、合规刚性底线。

欧阳汕指出，一季度安全形势总体平稳，但必须清醒认识到，部分项目安全隐患出现反弹苗头、行业内事故多发频发，要深刻认识到安全风险不容忽视、不可松懈，必须从严推进整改落实，坚决防止隐患“回潮”反弹。他要求，要聚焦重点项目精准管控，张靖皋项目要做实工序推演，长榆高速项目要严控挂篮与塔吊隐患，石门桥1标项目要严把材料与结构安全，328国道项目要强化基坑及交通管控。同时，各项目要紧盯极端天气，落实预警“叫应”机制，加快新开工项目“两页纸”预案编制，常态化开展“双盲”演练，扎实做好防汛备汛。

欧阳汕强调，要精心组织全国第25个“安全生产月”活动，以活动促提升、补短板，全员要严格落实“管业务必须管安全”，把责任记在心上、扛在肩上、落在行动上，全力保障安全形势稳定。

就贯彻落实好会议精神，张明闪要求，一要提高政治站位，迅速传达落实；二要聚焦突出问题，全速推进隐患闭环，凝聚监管合力；三要紧盯AB级风险项目，从严从细守住安全底线。

会议以“现场+视频”形式召开。在宁公司安委会领导小组成员，公司总部相关部门负责人等在现场参会，公司其他领导视频参会。