导读
4月15日,公司党委副书记、总经理李挺到潍坊区域金融中心A区项目调研指导,项目经营班子成员参加。
李挺深入施工现场,实地查看现场施工进度、工程质量、安全文明施工等情况,详细询问项目当前面临的难点问题,全面掌握项目建设、经营管理等各项工作推进情况。针对项目后续工作,李挺提出五点要求:
一是强化安全管理,筑牢安全环保防线。牢固树立安全发展理念,严格落实“一岗双责”各项要求,层层压实安全生产责任链条,常态化开展安全隐患排查整治,坚决将各类风险化解在萌芽状态。
二是深化现场管理,从严加强质量管控。严格规范施工管理,细化施工工艺标准,强化过程监督管控,严把工程质量各环节关口,从源头整治各类质量通病,全力保障工程质量达标。
三是锚定节点目标,统筹推进施工进度。明确各阶段关键节点任务,科学制定施工计划,优化施工组织流程,合理调配各类资源,力争高质量完成各阶段节点任务。
四是树立成本意识,筑牢盈利保障根基。合理优化现场生产任务,加强各环节成本管控,强化签证、计量、结算闭环管理,牢固树立“过紧日子”思想,严控非生产性支出,释放项目盈利空间。
五是加强精细化管理,坚守合规经营底线。切实转变经营发展理念,严格落实“真招真采”要求,提前梳理进场清单,有序推进招采各项工作;加大与业主单位沟通对接力度,全面排查梳理施工过程中变更签认相关工作,提升经营管理效益。
潍坊区域金融中心A区项目表示,将进一步提高政治站位,锚定项目建设目标,强化责任担当、狠抓工作落实,以更严格的标准、更务实的作风,扎实推动各项工作落地见效,为公司高质量发展贡献力量。
撰稿:李吉华
编辑:徐嘉翊
审核:周 震