对话?
主动
我作为综合计划室负责人并兼管国际营销工作，对“主动”二字感触很深。主动不是口号，而是提前一步的思考、跨前一步的协作，是把问题想在前面、把工作做在实处。
在综合管理方面，我们通过主动对接各部门，逐一梳理内部管理流程，组织编制了《内部控制管理手册》，切实强化内控管理。梳理修订多项内部制度，推动制度从“挂在墙上”走向“用在手上”。努力将“被动等通知”变为“主动送规范”，让流程更顺畅、管理更严谨。
在国际营销方面，主动对接海外客户需求，积极与各相关部门进行确认，反馈给营销部门，争取更多响应时间与合作机会。
下一步，综合计划室将继续聚焦跨部门协作效率问题，建立主动沟通、定期回访机制；持续完善内控体系，做到制度更新常态化、风险防控前置化；在国际营销上，我们将主动补位、快速响应，助力公司海外业务稳步推进。
我承诺，带头打破“等、靠、要”的惯性思维，带领部门全员真抓实干、靠前服务。让我们用主动破局，用实效说话。