
2月25日,举办“路桥大讲堂”暨大商务管理业务培训。集团公司党委副书记、总经理解刚出席培训会并讲话。

本次培训紧扣集团发展实际,聚焦工程管理、商务管控、数字化应用三大核心板块,精心设计课程体系,邀请集团本部工程管理部、商务管理部负责人及广联达公司技术人员联袂授课,培训内容涵盖工程管理、商务管理制度宣贯,以及制度执行要点、风险防控等理论讲解,并同步开展算量软件、AI量控平台实操教学,实现理论宣贯与实战指导深度融合,有效提升参训人员大商务管理能力与数字化实操水平。
会议要求,各级管理及业务人员要提高思想认识,增强学习的自觉性与主动性,把个人能力提升与集团高质量发展紧密结合,以高度责任感投入培训;要珍惜学习机会,认真学习制度规范、AI量控等实操内容,补齐能力短板,牢固树立“全员、全过程、全成本”的大商务管理理念,真正学有所获、学以致用。
此次培训是集团加强人才队伍建设、深化大商务管理与数字化转型融合的重要举措,下一步,集团将以此为契机,常态化开展相关培训,不断提升全员能力素质,切实将培训成果转化成发展成效,为大商务管理深入推进与集团数字化转型注入新动能。
集团公司在家领导,本部相关部门,各单位,所属项目业务人员共计280余人参加培训。

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