近日，公司总经济师、总法律顾问、首席合规官杨敏前往咸阳孔家寨项目开展检查指导工作，并主持召开项目生产经营工作会议。
杨敏一行深入施工一线，实地察看项目施工进度、现场管控及安全防护落实情况，详细了解施工过程中的难点堵点问题。在项目生产经营工作座谈会上，听取了项目负责人关于工程概况、生产进度、经营管理及风险防控等工作的汇报，对项目进场以来在团队建设、进度推进、基础管理等方面取得的阶段性成效予以充分肯定，同时客观指出管理过程中存在的不足，明确整改方向。
针对下一步工作，杨敏提出四点要求：一是锚定履约目标，强化统筹推进。科学谋划施工组织、优化资源配置，严格倒排工期、挂图作战，全力以赴确保项目按期高质量交付，圆满完成公司及业主下达的各项任务指标。二是坚守安全底线，压实安全责任。要将安全生产置于首位，严格落实安全培训、现场防护等措施，常态化开展隐患排查整治，坚决防范各类安全事故发生。三是深化提质增效，坚持成本精细化管理。科学统筹资源投入，落实开源节流要求，实现工程质量、施工安全与经济效益同步提升。四是强化经营管控，规范管理行为。以全周期经营管理为主导、成本管理为主线，严格执行公司规章制度，优化管理流程，加强合同管理与风险防控，从严管控成本，确保完成标后预算任务，推动项目经营管理提质提档。
来源：孟鹏鹏