【中交机电局第二工程分公司】机电局（车辆公司）临时党委召开树立和践行正确政绩观大讨论会议

公司临时党委领导班子成员紧扣“政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩”主题，逐一发言讲体会、谈不足，明确整改方向与举措。会议立足公司重组整合攻坚、“十五五”开局起步关键阶段，对下步工作提出三方面要求：

一是坚守长期主义、深耕专业主义，夯实正确政绩观根基。深刻领会总书记重要论述精神，坚决向主观思维、功利导向、短期行为亮剑，树牢长期思维和专业理念。强化责任担当、提升专业素养，以标杆项目为示范，跳出传统工程思维，以全链条产业逻辑系统谋划。坚持钻研业务、吃透规律、严控风险，杜绝“拍脑门”“大概齐”，真正做精主业、做深专业、做透行业，以过硬能力践行正确政绩观。

二是强化作风转变、树牢市场思维，彰显正确政绩观价值。深入贯彻总书记有关力戒官僚主义、践行以人民为中心发展思想的重要要求，坚决反对官僚主义、官本位思想，牢记企业市场主体、服务主体定位，强化市场、服务、协同意识。摒弃“等靠要”惰性思维，学习海外业务开拓经验，主动对接、高效协同，以优质服务赢得市场、以合作拓展空间，让服务能力成为核心竞争力，以务实行动彰显正确政绩观。

三是优化考核导向、完善激励机制，引领正确政绩观落地。对标总书记有关改进政绩考核、兼顾显绩潜绩的重要指示精神，充分发挥考核“指挥棒”作用，完善差异化、精准化考核体系。破解考核“区分度不足、激励性不强”等问题，坚持以实绩论英雄、以贡献定报酬。对效益优、贡献大、可持续的单位团队，薪酬显著倾斜、激励加大；对短板突出、整改不力的，严格奖惩、倒逼落实。引导干部员工多做打基础、利长远的实事，不做急功近利的虚功，以科学机制保障高质量发展。

会议强调，要以“刀刃向内”的自觉抓整改、“功成有我”的担当促发展、“以上率下”的作风强保障，把正确政绩观贯穿企业改革发展全过程，奋力开创公司“十五五”高质量发展新局面。

公司临时党委领导班子成员参加，公司安全总监，各部门主要负责人，项管中心、事业部、研究院主要负责人列席。