【中交二航局成都建设公司】赋能一线·聚力前行:公司举办2026年项目一线管理人员培训班

为深入实施人才强企战略，补齐一线管理人才短板，夯实项目管理根基，为公司高质量发展提供坚强人才保证，公司于4月9日至14日举办了2026年项目一线管理人员培训班。公司副总经理、安全总监周应灵，副总经理殷爱华出席开班仪式，来自各项目的31名一线管理人员参加培训。

当前，公司正处于高质量发展关键阶段，业务规模持续拓展，绿色建筑、智能建造、新型施工技术快速迭代，行业标准与管理要求不断升级，对一线管理人员的专业能力、管理水平和创效效能提出了更高要求。一线管理人员作为公司工程建设的“神经末梢”，是项目质量、安全、效益的直接守护者，其履职能力直接关系到公司战略落地成效和高质量发展根基。本次培训严格落实《公司2026年度教育培训计划》，是公司推进人才梯队建设、赋能一线管理人员成长的关键举措。

殷爱华对参训人员提出三点要求：一是提高政治站位，深刻认识到培训对于补齐人才短板、筑牢发展根基的战略意义，一线管理人员是公司人才梯队的基石、战略与执行的桥梁，本次培训既是个人能力提升的机会，也是公司推动高质量发展的战略安排；二是聚焦核心重点，坚持学以致用、以学促干，将课堂知识与岗位实践紧密结合，着力解决管理和创效中的实际难题，严守廉洁底线，强化风险防控；三是严守培训纪律，端正学习态度，摒弃敷衍心态，展现一线管理人员的优良作风，确保培训取得实效。

本次培训采用线下集中授课模式，聚焦一线管理痛点、难点，精准赋能、靶向提能，旨在为参训人员补充业务知识、提升管理能力。为检验培训成效，夯实学习成果，培训末期还组织开展了线下集中笔试结业考试，考试内容紧密围绕本次培训核心知识点。

此次培训班的成功举办，进一步提升了公司项目一线管理人员的专业素养和履职能力，补齐了一线管理人才短板，为公司项目管理提质增效、推动高质量发展注入了强劲动力。