【中交三公局四公司】局财务资金部到公司调研指导工作

王学科对公司财务资金部的工作成效给予肯定。同时，结合局财务资金管理重点工作任务，对公司后续财务资金工作提出四点明确要求。

一是提高思想站位，强化责任担当。要充分认识财务资金管理工作的核心重要性，以“136N+8”财务管控体系为指引， 将财务工作与公司发展紧密结合，切实把责任扛在肩上、落在实处，确保各项财务工作有序推进、落地见效。二是筑牢风险防线，提升管控能力。要进一步增强风险防控意识，聚焦资金自平衡、成本管控提升、完工项目清理等关键环节，细化防控措施，堵塞管理漏洞，切实防范各类财务风险。三是加强队伍建设，夯实业务基础。要持续强化财务人员专业培训，鼓励员工主动学习新知识、新政策、新技能，不断提升业务素养，打造一支懂业务、善管理、有情怀、强执行的财务队伍。四是凝聚工作合力，坚定发展信心。全体财务人员要统一思想、凝聚共识，主动担当作为，积极破解工作难题，以更务实的作风、更有力的举措，推动公司财务资金管理工作再上新台阶。

与会人员针对资金管理、成本管控、重点项目等工作存在的堵点难点，展开深入交流探讨。曲文舰表示，公司财务人员将认真落实局的各项工作要求，针对此次会议中提出的问题和建议，及时梳理、优化完善，进一步强化管理、提升能力，全力做好公司财务资金各项工作，为公司高质量发展提供坚实的财务保障。