【中交二公局六公司】首战告捷勇夺魁 攻坚全年再奋进

自项目公司启动“寒冬厉兵、奋战首季，大干90天”劳动竞赛以来，项目团队系统谋划部署，结合春节放假实际制定竞赛实施方案，明确阶段任务目标，细化进度安排，构建闭环管理体系，将工作任务层层分解、责任落实到人；通过召开誓师大会，与产业工人签订“军令状”，依托日调度、周评比、月考核机制传导压力、压实责任，营造出紧张有序的竞赛氛围；在项目部及施工现场悬挂宣传条幅，编发工作简报，开设“攻坚先锋榜”，评选“星级班组”与“岗位标兵”，有效激发全员劳动热情，使竞赛理念深入人心。

竞赛期间，项目结合施工特点合理划分作业面，有效避免工序间的相互干扰。为达成工程质量“零缺陷”目标，项目严格落实“三检制”与“样板引路”制度，施工前组织技术交底，明确质量标准与时间节点，一旦发现质量隐患，立即停工整改。此外，项目建立质量问题追溯台账，对问题实行销号管理，形成闭环管控机制，以精细化管理筑牢工程质量“防火墙”。

项目团队将安全培训置于首位。竞赛期间，组织500余人次全员安全培训，讲解冬季施工安全要点，规定考试不合格者不得上岗；同时，落实领导带班制度，管理人员每日深入一线“旁站”监督；推行“安全隐患随手拍”机制，发现隐患及时发送至工作群，由管段技术人员监督整改；坚持“送教上门”，安全专员到施工班组开展针对性安全技术交底，通过案例分析与现场演示传递风险点与防控措施。在正向激励下，一线人员主动参与安全管理的氛围渐浓，为劳动竞赛筑牢安全屏障。

项目党支部以“党员先锋岗”“党员责任区”创建为抓手，推动党建与施工生产深度融合。大干90天劳动竞赛期间，支部书记牵头，组织党员技术骨干攻关施工难点；组织党员结对竞赛，在进度、质量、安全等方面率先垂范，带动一线人员比学超。例如在破桩头比武竞赛中，党员攻坚小组优化工艺、分享巧，指导工人掌握“桩头七步法”流程。在党员引领下，产业工人成立“青年突击队”“质量监督岗”，形成“党员带头干、群众跟着上”的良好围，激发参建人员攻坚热情，为劳动竞赛注入“红色动力”，推动项目关键节点提前完成。

“寒冬厉兵、奋战首季，大干90天”劳动竞赛中，项目团队勇夺第一，靠的是科学组织、精细管理与全员拼搏。这些行之有效的做法与务实举措，既是首季攻坚的“制胜密码”，更是全年决胜的“宝贵财富”。项目团队将认真总结经验、持续优化提升，在“攻坚全年决胜目标”的新征程上再创佳绩、再立新功！