【中铁一局集团第二工程有限公司】中铁一局二公司召开2026年节后收心暨复工复产动员视频会

会上，余跃首先代表公司领导班子，向春节期间坚守在海内外项目一线的职工及其家属致以诚挚的感谢和新春的祝福。结合公司年度重点工作，他要求全体人员要“提起精神攒起劲”，以“紧”字当头，在思想、节奏和行动方面提出三点要求：一是要思想状态归位，克服节后综合征，各级领导干部要带头表率，迅速将精力集中到工作上来。二是要纪律严明，作风扎实，各单位要对照年度目标，梳理重点任务，分管领导要带头抓落实，以工作成效推动工作开展，同时要加强考核监督。三是要筑牢安全生产底线，要认真落实股份公司党管安全和“铁腕治安硬十条”要求，从严压实责任，扎实开展复工前安全隐患排查，以“安全平稳”确保年度各项工作顺利完成。他还强调，各级党员领导干部要以正确政绩观推动各项工作开展，将责任抗在肩上，以“过得硬”的作风带领广大职工实现全面工作目标。

路海亮指出，公司上下要迅速调整工作状态，以饱满的热情迎接新的一年，公司各级领导要抓好责任落实，做好工作安排部署，确保新的一年工作有序推进。结合年度重点工作，他强调，公司要进一步聚焦经营工作，加大资源投入，加强市场调研，积极探索新业务模式和路径，不断拓展市场空间，提升市场份额；要持续细化项目管理工作，树立细节至上的工作理念，加强过程管控，及时发现并解决各项目过程中出现的问题，确保项目管理各项工作落到实处；团队建设要以人为核心，各项目要发挥“传帮带”作用，在提升员工职业技能的同时，帮助其实现个人成长；要积极营造团结协作、求真务实的工作氛围，深入关心一线员工，多倾听青年心声，切实增强职工的归属感与认同感。

▲会议视频连线

会上，各业务分管领导分别对施工生产、安全质量管理、方案编制、人员培训、信访维稳、总部建设等方面工作作出具体安排。公司工管部、商务部、安质部等部门分别对公司2026年产值目标任务、计价目标任务、“两会”期间暨复工复产安全生产管控要求等重点工作进行了安排部署。

公司机关各部门负责人，各区域指挥部、分公司、各项目领导班子成员以“现场+视频”形式参会。