为深入贯彻集团公司关于安全生产工作的系列部署,进一步压紧压实全员安全管理责任,提升全员安全意识和应急处置能力,4月21日,公司在方城医院项目组织召开河南区域安全生产工作交底及应急管理专题培训。公司安全总监赵雪交主持会议,河南区域各项目领导班子及安全管理人员参加会议。
会上,赵雪交围绕当前安全生产形势、公司安全管理体系、安全生产“十二个到位”要求以及应急管理相关制度,进行了全面系统的交底与培训。结合当前建筑施工领域的安全形势和近期典型事故案例,重点剖析了危大工程管控、高处作业防护、有限空间作业、起重吊装作业等关键环节的风险隐患;传达了《关于传达落实国务院国资委安全生产“十条硬措施”的通知》精神,逐条解读了“紧盯一把手问责、刚性执行三管三必须、全程监督重大风险、停工整改重大隐患、规范应急处置、全链条复盘事故教训、四不两直监督检查、从严从实安全监管、实质管控外包单位、足额保障安全投入”等核心要求。同时,深入讲解了安全责任落实、隐患排查治理、现场安全管控、应急处置流程等重点内容,明确了区域安全生产工作的目标、管控重点及具体要求。
赵雪交对全体参会人员提出以下三点要求:
一要深刻认识当前安全生产工作的严峻性与紧迫性,坚决克服麻痹思想和侥幸心理,聚焦项目施工中的高风险环节,强化穿透式监管与全链条治理,从严从实推进隐患排查治理的闭环管理,坚决防范各类生产安全事故发生。
二要提高政治站位,牢固树立“人民至上、生命至上”的安全发展理念,严格落实“三管三必须”和全员安全生产责任制。
三要完善应急预案体系,加强应急演练与培训,提升项目应对突发事件的快速响应和处置能力。
各项目负责人表示,将以此次培训为契机,迅速组织全员再学习、再宣贯、再落实,全面对照交底要求开展自查自纠,细化安全管理措施,强化现场安全管控与教育培训,持续提升项目安全管理水平,以最严格的标准、最扎实的举措筑牢安全生产防线,为项目平稳有序推进提供坚实的安全保障。
编辑丨肖弘超
审核丨祁迎春