导读
春回大地启新程，复工复产正当时。能源环保科技分公司锚定年度发展目标，统筹推进复工复产与团队能力提升，一手抓项目履约开工，一手抓业务培训赋能，以“双线发力、双向赋能”的务实举措，推动年度各项工作开好局、起好步，为全年高质量发展筑牢根基。
项目推进层面，分公司多点发力、有序推进，全力保障项目履约与开工安全。海南、西藏项目春节期间坚守岗位、不停产履约，全体一线人员恪尽职守、攻坚克难，严格按照项目要求稳步推进各项施工任务，确保项目进度、质量、安全“三到位”，用坚守诠释责任与担当；河南“一轴一廊”项目精准部署、快速行动，已顺利召开复工复产专题会议，明确年度任务清单、压实工作责任，强化全员安全红线意识，规范现场操作流程，全方位排查整治安全隐患，筑牢安全开工防线，全力保障项目安全、有序、高效推进，奋力实现复工复产“开门红”。
与此同时，为进一步强化市场开发团队专业素养，夯实市场营销工作基础，2月26日，分公司组织召开开年市场营销业务专项培训会议，以集中学习、专题授课的形式，补齐业务短板、提升履职能力。培训氛围浓厚，内容贴合工作实际。培训传达了西筑公司2026年度工作会精神，解读了发展战略与重点任务，要求市场人员提高站位，统一思想行动，紧盯机遇破解难题，全力冲刺年度目标。培训围绕临建、EMC、光伏、安全标识与高速监测等业务展开，结合行业趋势与公司优势分析拓展思路，通过案例解析业务流程与核心要点，提升参训人员实操能力。培训针对性强，参训人员认真记录交流，切实做到学有所获，为后续业务拓展提供了有力支撑。
下一步，能源环保科技分公司将持续抓实复工复产各项工作，常态化开展业务技能培训，不断提升团队综合素养，推动复工复产与市场营销工作协同发力、提质增效，紧扣西筑公司发展战略和“七大战役”部署，以“开年即决战、起步即冲刺”的奋斗姿态，全力谱写公司高质量发展新篇章。
通讯员：方菱
编校：党委工作部