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【中交三公局一公司】聚力攻坚抓落实,杭淳开项目召开征拆迁改专题协调会

2026-04-23 07:0420中交三公局一公司
中交三公局一公司

导读

为加快推进工程项目征拆迁改相关工作,切实解决征迁过程中存在的现实难点堵点和历史遗留问题,保障实现项目建设年度进度目标,4月22日,项目部组织召开杭淳开杭州段TJ01段征拆迁改专题协调会。杭淳开高速公路富阳至桐庐分指挥部指挥长郑求才,副指挥长唐中华,区重大指挥部相关领导和部门负责人及项目领导班子成员、各相关业务部门负责人参加会议。


会议上首先听取了标段征迁问题及应对举措的专题汇报,汇报结合目标形势、征迁核心问题、采取应对举措、工期风险、攻坚措施、恳请协调事项六个方面的情况进行详细梳理,逐一分析了问题成因,明确了责任主体和初步解决思路。随后杭淳开项目经理和书记结合项目现场实际,分别就项目标段内涉及的房屋拆迁、土地征用、管线迁改、村民诉求等具体问题进行了补充汇报,与会人员围绕问题解决方案展开了深入讨论,充分交换意见,形成了初步共识。

会议要求,要精准摸排,建立台账。项目各工区要对辖区内征迁问题进行再梳理、再排查,做到底数清、情况明、数据准,建立详细的问题台账,明确问题类型、责任人员、解决时限,实行动态管理、销号推进。要分类施策,靶向发力。针对不同类型的征迁问题,要坚持“一事一策、一案一策”,加强与地方政府、征迁实施单位、村民代表的沟通协调,积极争取政策支持,依法依规、合情合理解决群众诉求,妥善化解矛盾纠纷。要协同联动,形成合力。项目各业务部门要加强与征迁工作专班的协作配合,建立信息共享、联动处置机制,及时提供技术支持和政策指导,形成上下贯通、左右协同、齐抓共管的征迁工作格局。要强化督导,压实责任。项目领导班子要加强对征迁工作的督导检查,定期听取工作汇报,及时协调解决重大问题,对征迁工作推进不力、责任落实不到位的单位和个人,要严肃追究责任。

项目部领导班子表示,将严格落实本次协调会确定的问题解决方案和时限要求,迅速行动起来,倒排工期、挂图作战,确保各项征迁问题按时妥善解决,为工程项目顺利推进扫清障碍、保驾护航。同时,项目部将压实全员安全生产责任,细化施工计划,加强与各单位的沟通对接力度,政企协同攻克难题,全力推进项目建设提速增效,为实现项目年度产值总任务打下坚实的基础。



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编辑:马一宁  

素材来源:杭淳开项目

责任编辑:顾蓉

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