2月27日，公司召开2026年节后复工复产暨安全工作部署会。会上进行了复工复产安全生产培训，并对集团公司毛局长讲授“开工第一课”及袁书记重要讲话进行学习宣贯。公司在渝领导班子成员、机关各部门负责人在主会场参加会议。
公司安质部对全员进行了春节复工复产安全培训。播放典型事故案例视频对在建工程进行警示提醒，从节后复工排查重点、当前重点推进的安全工作、下一步安全生产工作要求等三个方面布置了安全管理的重点工作。
安质部开展春节复工复产安全培训
基层项目部以视频连线的方式参加会议，并就各单位复工复产情况及2026工作计划进行了逐一汇报。
2026
复工
复产
本次会议的重点是节后收心，目的是思想归位，要求各项目部复工前务必组织一次收心和学习会，要深入学习中国中铁铁腕治安硬十条、国铁集团质量安全管理红线、集团及股份公司安全生产专项行动等相关文件精神和要求，并从以下三个方面对节后复工复产及安全工作和施工组织进行部署：
一、严守安全底线，抓实复工“七个做到”。（1）关键岗位人员履职。项目经理、总工、生产经理等关键岗位人员不到岗不复工，管理和作业人员到岗率不足不复工。（2）隐患排查不留死角。认真落实复工前的全面检查，严格落实双重预防机制。（3）协作队伍体检上岗。要对作业人员身体状态与思想心态同步“体检”把关；加强交底培训和安全意识教育。（4）大型设备全面维保。请各项目部务必安排一次特种设备的全面检查、维修和保养，尤其对塔吊、架梁吊机、升降机等刹车、防坠系统，确保设备工况良好。（5）施工用电逐箱排查。春节期间停工项目，不能节后复工简单送电了之，要认真排查各配电箱和电线路。（6）生产作业条件确认。尤其危大以上工程要严格安全条件确认。（7）复工审批严肃程序。将复工手续完备作为复工的前置条件。
二、聚焦生产目标，系统推进安全质量与进度效益。（1）严禁盲目抢工期。春季是施工的黄金期，节后复工一定要开好头，稳起步，不能盲目抢工，没有安全质量做基石，就不可能有更好的进度和效益。（2）优化工序，提升效率。请公司各部门和各项目按照刘总在公司工作会和安全生产会上的要求，聚焦效率，效率关乎效益，尤其工期紧张的项目更要优化工序，提升效率。（3）锚定目标，逐天落实。请各项目部按照公司下达的产值和形象进度的年度目标，细化工期计划到天，抓落实，抓执行。
三、强化策划准备，保持迎检工作常态化。节后各级督查检查密集，请各项目保持常态化迎检状态，高度重视股份公司督查突检要求；全力做好国铁集团春节和两会期间的建设工作安全检查，认真准备，积极迎检。
会议最后号召大家要以坚定的决心，必胜的信心，高昂的斗志，凝心聚力，真抓实干，坚守质量安全红线，聚焦效能提升，全力完成年度各项目标任务！
本期编辑：崔迎旭
本期审核：朱留洋