为深入贯彻落实集团公司工作要求，夯实基础管理，强化全员安全意识，推广先进施工管理经验，4月16日至17日，公司生产安全工作交流会在河南巩义召开，公司安全总监刘伟出席会议。
刘伟要求，安全总监、生产副经理要认清当前严峻的安全环保形势，对照履职清单严格落实岗位职责，聚焦顶管、隧道、挂篮、深基坑等重大风险与高处作业、有限空间等易发事故场景，提级管理，强化管控措施；落实国资委督导帮扶、重大事故隐患排查、“一会三卡”、防灾救灾等重点工作要求。坚持前瞻性规划、过程合规管理、高质量复垦恢复的全过程环保管理，严控扬尘、噪声、废水，严守生态保护红线，推动项目建设与环保协同发展。
刘伟强调，各项目要紧盯年度产值目标，抢抓施工黄金期，强化重点项目管控与现场精细化管理，夯实生产、安全、质量、成本、协调基本功，狠抓问题整改与信用评价提升，全力确保施工高效、有序推进。
交流会期间，与会人员围绕近一年工作履职情况、管理得失开展分组讨论，并前往郑洛3标项目后寺河特大桥、坞罗河特大桥进行现场观摩交流。会议邀请专家开展安全应急，环保管理专项培训，公司总部、项目参会代表分别就施工生产、安全环保管理等分享经验，并按照“逢培必考”的要求开展安全生产知识考试。
公司总部生产运营中心工程部、安全环保管理部，各项目生产副经理、安全总监共计60余人现场参加交流会。
来源I公司总部
图文I安全环保管理部 李东升
制作I杨阳
编审I廖雪琳