采购工作容易被动，接到子分公司的需求之后，开始进行下一步工作。作为服务部门，必须积极主动，将服务做在需求之前。
为确保今年集团降本指标顺利达成，采购中心坚持“以终为始”，制定降本“一户一策”实施方案，为采购人员提供清晰的行动指南，确保工作目标明确、有的放矢。为充分激发团队内驱力，我们构建了“激励+政策+兑现”的闭环机制，通过精准的政策引导与激励兑现，凝聚全员合力。
降本这件事，单靠采购中心干不成，需要各部门互赖协同。我们主动向前一步，打破部门壁垒，牵头与技术中心建立深度联动机制，从技术源头挖掘降本潜力，推动公司成本管控水平迈上新台阶。