【中交二公局第二工程有限公司】公司组织召开南京G328项目前期质量环保交底会

会议就管理思路、原材控制、试验检测、关键工序、通病防治、问题处理、责任追究、质量创优等工作进行了工程质量管理交底，并围绕控形势、风险应对及案例分析进行了环保专题培训，对手续办理、合规管理、应对措施进行了细致讲解。

王法志强调，一是做实做细质量环保交底，要前置交底培训，明确控制要点，强化风险防控，树立严格标准，杜绝形式主义，持续开展对项目的服务支撑工作。二是要强化首件制管理，做好首件总结，建立问题清单，剖析深层原因，制定控制标准，定期回头看，做好延续和提升。三是要压实责任清单，结合项目分区，实行领导班子质量包保，压实岗位责任，强化质量管理。四是要严把工序验收，树立“自检即终检”理念，严格关键工序自检与复检，按照验收清单，逐项仔细核实，做实工序验收。五是要严肃追责问责，对质量意识薄弱、质量不达标等情况责令返工整改，按规处罚。六是要重视环保合规管理，项目要与其他标段做好场地交接，抓好现场排水、排污及固废处理，着力建设绿色工程。