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【中交建筑集团西南建设有限公司】安全生产 | 这“十条硬措施”,一起学习!

2026-04-25 02:4640中交建筑集团西南建设有限公司
中交建筑集团西南建设有限公司

安全生产

十条硬措施



近日,国务院国资委组织召开中央企业安全生产工作紧急视频会。会议通报了中央企业当前严峻的安全生产形势,分析了当前存在的突出问题,着重部署了贯彻落实安全生产十条硬措施举措,让我们一起学习!

一、事故问责必须 
“紧盯一把手”

各级企业主要负责人是安全生产第一责任人。发生较大影响生产安全责任事故,立即启动内部调查,重点核查主要负责人责任落实情况。事故报告发布后,依法依规追责问责,同步倒查上级单位一把手履职情况,一查到底、绝不姑息。



二、“三管三必须” 必须 
“刚性执行”

严格落实管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全,破除“安全只是安全部门事”的错误认知。各业务部门将安全融入全流程,同步谋划、推进、落实,因履职不到位引发事故,从严追究业务部门及相关负责人责任。




三、重大风险必须
 “全程监督”

聚焦动火、受限空间、高处作业等高危场景,严格执行全过程管控。作业票审批、专项风险辨识、安全交底、专职监护缺一不可,监护人员有权叫停风险作业,安全措施不落实、监护不到位一律不得作业。



四、重大隐患必须
停工整顿

发现重大安全隐患立即停工整改,隐患未消除不得复工,严禁 “带病运行”。整改完成后由单位主要负责人签字验收,谁签字、谁负责,谁验收、谁负责。



五、应急处置必须
高效规范

事故或险情第一时间启动预案,科学施救、规范处置,确保救援人员安全,坚决杜绝盲目施救,严防次生事故与伤亡扩大。



六、事故教训必须
全链条复盘

事故企业按“一件事”全链条深度复盘,倒查根源、厘清责任,召开现场警示教育会。全行业、同类型企业对照自查、举一反三,实现“一厂出事故,万厂受教育”。



七、监督检查必须
“四不两直”

采用不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场方式,开展常态化突击检查。问题建立台账、限期整改、闭环销号,监管失职、走过场严肃问责。



八、安全监管必须
从严从实

赋予安全监管机构独立检查、叫停违规、通报约谈、考核问责绝对权威,全过程督责、不搞变通。对监管缺位、督责不严、当“老好人” 的,一律从严追责。



九、外包单位必须
实质监管

坚决扭转“以包代管、包而不管”,将外包单位、劳务派遣、灵活用工人员纳入统一管理,统一标准、培训、检查、考核。发包单位负总责,严格审查外包资质,违规发包严肃追责。



十、安全投入必须
足额保障

安全投入专款专用、一分不少,推进机械化换人、自动化减人、智能化无人,淘汰落后工艺与高风险设备,强化全员安全意识,从源头提升本质安全水平。



核心要求

压实各级安全责任,纠治各类违规问题,以最坚决态度、最严格举措、最有力执行,推进安全生产“十二个到位”在“最后一厘米”落实工作。






来源


中交建筑


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