导读
王晓冉一行深入项目现场，实地查看厂房交付运营、项目收尾及关键工序实施情况，重点检查安全生产、质量管控及环保措施落实工作，并听取项目部关于安全质量环保体系运行、重点工作推进及“大首件”工作落实的专题汇报。
王晓冉对项目各项工作取得的初步成效表示肯定，并就后续工作开展提出五点工作要求。他强调，一是要在学思悟透上下功夫。积极学习集团、三航局战略目标和制度文件，做到学深悟透、入脑入心；强化执行力建设，推动理论学习与具体实践相结合，做到学用贯通；总结国内外管理、技术、政策等方面差异，做好片区资源统筹配置，打造更具市场竞争力的差异化服务，形成独特竞争优势。二是要在风险防范上下功夫。牢固树立底线思维与风险防范意识，健全风险预判、过程管控、应急处置全链条机制，总结探索应对汇率波动、法律合规、合同履约、产品质量等风险的经验措施，切实守住不发生重大风险的底线。三是要在高质量项目管理上下功夫。扎实开展“三看”工作，在回头看中固成果、在左右看中找差距、在向前看中谋发展；量化项目管理目标，以“大首件”工作为抓手，将项目管理向精细化全面转型。四是要在创新创优上下功夫。在项目策划阶段同步统筹“四新技术”应用，推动其在创树品牌、提质增效、增强核心竞争力等方面发挥关键作用。五是要在收尾及质保工作上下功夫。从严抓实竣工收尾、缺陷整改、后期维保服务，筑牢项目履约口碑；精准谋划二次经营，全方位拓宽创效渠道，实现项目全周期价值提升。