【中交一公局集团】韩国明开展“五一”期间安全检查并慰问一线职工

韩国明深入施工现场，详细检查了项目节日期间安全生产、值班值守以及施工进展情况，指出了现场风险防控、机械设备、交通安全等方面存在的不足。他强调，要强化京津冀地区安全生产的政治敏感性，严格落实国资委安全生产“十条硬措施”、中交集团“十二个到位”工作要求，坚决扛起安全生产主体责任。要落实每日风险提示，提高隐患排查治理质量，完善厂区复杂道路交通安全警示，严密防范交叉作业安全风险，规范机械设备“管用养修”各环节管理。要强化危大工程和危险作业安全管控，紧盯高墩桥梁、隧道等高风险施工环节，完善防汛预案，严格执行领导带班和跟班作业制度，落实好“管理人员第一个到现场，最后一个离开现场”的要求。要加强科技创新工作，加快“三人协同”应用，大力推进隧道大机作业等智能化设备，通过“机械化换人、自动化减人”提升本质安全能力。要严格执行生态环保法律法规，落实好施工现场固废处置、扬尘治理、污水排放等环保措施，坚守环保合规底线。要锚定年度目标任务，科学组织施工，加强经营成本管控，强化项目全周期经营管理，切实树牢全员成本意识，严格执行预算刚性约束，优化资源配置，将管理优势转化为发展优势和经营效益。

公司副总经理孙国一、尹玉林，相关部门、事业部参加检查。