导读
为深入贯彻落实公司高质量发展要求,进一步提升经营管理人员合规意识与业务能力,筑牢合规经营防线,4月26日,工程公司举办2026年经营管理合规专项培训班。
开班仪式上,公司副总经理、总工程师舒杨作动员讲话,他就此次培训提出三点要求:一是把合规当成生命线来守。把“合规优先、底线思维”刻进脑子里、落到行动上,真正做到知敬畏、存戒惧、守底线;二是把学习当成加油站来用。把制度要求、实操方法,转化为规范采购、合同、结算环节的具体动作,真正让合规要求直达业务末梢;三是把纪律当成护身符来守。把培训成果转化为履职尽责的实际行动,在项目经营中按制度办事、按流程操作,筑牢安全防线。他强调,全体参训人员要深刻认识合规经营的重要性,把合规优先的底线思维刻进脑子里、落到行动上,真正做到“知敬畏、存戒惧、守底线”。他指出,经营管理责任重大,合规风控不容有失。希望大家珍惜培训机会,以更专业的能力、更严谨的作风守好经营防线、扛起履职责任,为公司高质量发展贡献力量。
本次培训课程设置科学、内容务实创新,特邀中交资管丨中交养护纪委内部专家、行业实务专家、公司职能部门负责人及业务骨干授课,课程涵盖《合规经营与风险控制》《核心制度宣贯》《分包采购、合同、结算现状与全流程实操》《警示教育》以及《廉洁从业》等。培训结束后,全体参训人员参加了结业考试,检验学习成效,巩固培训成果。
此次经营管理合规专项培训会的召开,既是公司贯彻集团“1545”战略落地、攻坚年度目标任务的关键行动,更是“十五五”开局之年巩固战略落地成效、破解发展难题、提升核心竞争力的必然要求,进一步强化了公司经营管理人员的合规意识和业务能力,为公司持续提升合规管理水平奠定了坚实基础。
会议以“现场+视频”形式召开。公司在家领导班子,总助级领导,机关各部门、各项目片区经营负责人、合同副经理、合同部长等共计50余人现场参会,各项目负责人及其他人员通过视频形式参加。
来源:预算经营部
编辑/制作:党群工作部