导读
5月1日，公司党委书记、董事李习春到西柯项目开展五一“四不两直”安全专项检查。
李习春实地察看了项目施工进度、安全生产及质量管控等情况，针对项目下一阶段管理及长远发展，李习春提出四点要求：
一是筑牢安全防线。 要始终将安全生产置于首位，深刻汲取各类事故教训，不折不扣落实“十二个到位”刚性要求。结合城中村改造工程点多面广、环境复杂的特殊性，建立健全一套实用管用好用的安全管理体系，确保责任层层传导、压力层层压实，坚决守住安全发展的底线红线。
二是践行央企担当。 西柯项目作为公司在厦首个采用“EPC+O”模式的城中村改造工程，承载着改善人居环境、提升城市品质的重要使命。项目建设要坚持“以村民为中心”，畅通沟通渠道，积极吸纳群众合理化建议，将惠民工程做实做细，真正做到“好事办实、实事办好”，让建设成果更多惠及人民群众。
三是聚焦人才培育。 要将项目建设作为人才培养的“练兵场”，加大对青年员工的锻炼培养力度，通过“传帮带”提升其专业素养与管理能力。同时，要以此项目为契机，系统总结“EPC+O”模式下的运营经验，形成可复制、可推广的管理成果，为公司高质量发展储备一批复合型人才。
四是擦亮公司品牌。 要牢固树立“以现场保市场、以现场促市场”经营理念，以高品质履约作为立足点，通过打造精品工程、样板工程，赢得业主信赖与行业口碑，持续扩大公司在区域市场的品牌影响力与核心竞争力。
来源：西柯项目
供稿：岳立强
审核：陶良宝