【中交二公局第二工程有限公司】公司召开“五一”节前安全生产专题会

会议集中学习了重大安全事故判定标准、国务院国资委安全生产“十条硬措施”以及国家相关部委最新发布的安全管理规定，公司相关业务部门负责人、南京G328国道项目领导班子和各部门负责人结合业务实际作“三管三必须”责任落实发言。

郭欣要求，一是要提高政治站位、深化思想认识，坚决破除“安全只是安全部门的事”的错误认知；二是要落实“三管三必须”刚性要求，压实全岗位安全责任，贯通全业务链条，构建齐抓共管格局；三是要聚焦治本攻坚，重大隐患整治实行“学、考、奖、悟”全流程推进，同类隐患重复发生一律从严追责；四是要从严分包队伍管控，严把准入关口、落实常态化管控，强化分包体系建设；五是要强化应急管理与安全文化建设，常态化开展“双盲”实战演练，深化“党建+安全”融合，坚决守牢安全防线；六是各项目要立即开展节前安全检查，重点排查高风险作业、消防、特种设备等关键环节，假期不停工项目必须配齐管控力量，全程盯紧关键工序。

欧阳汕强调，一是二季度全面进入高风险施工阶段，各类安全风险交织叠加，必须以极限思维守牢安全底线；二是要深学细悟法规制度、重大事故隐患判定标准，筑牢敬畏底线、树牢责任意识，依法治安夯实管理根基；三是要全面强化各项举措落地、推动刚性执行，安全检查要动真碰硬，隐患整改要闭环治本，追责问责要刚性到位，以严管严查确保落地见效；四是要从严从细抓好“五一”假期管控，聚焦项目周边潜在风险，强化节假日期间安全管控。

张明闪在会议总结中提出坚持人民至上生命至上、坚持尽职免责履职减责、坚持心态归零隐患归零、坚持风险可控事故可防、坚持预则立不预则废、坚持标本兼治重在治本、坚持真抓实干务求实效“七个坚持”工作原则。他强调，一要立即传达会议精神，做好宣传执行；二要对照三项安全履职核心问题，全员举一反三开展自查自改，即知即改；三要开展节前隐患排查，刚性执行领导带班，重点管控3人、9人以上作业场所，强化风险防控。

会议通过“现场+视频”的形式召开，公司领导班子、总部各部门负责人，南京G328项目班子成员、各部门负责人现场参会，其他项目领导班子、各部门负责人视频参会。