4月29日，公司召开4月份生产安全环保质量月度例会。会议传达学习了一公局集团生产安全环保质量月度例会暨事故警示部署会精神，并对下一步生产安全环保质量工作进行安排部署。公司党委副书记、总经理刘仁旭，总经济师何李、副总经理刘伟、安全总监汲红旗、总工程师黄宇出席会议。
刘仁旭强调，一是强化现场管理与责任落实。项目经理要切实履行现场管理职责，对于问题突出的项目，公司须及时通报并实行隐患闭环管理。二是加强“五一”期间安全管理。节前由项目经理带队开展全面排查，节日期间项目经理及书记应坚守岗位，认真履行带班生产职责，确保现场安全生产。三是扎实做好当前重点环节工作。提前部署防汛防涝，密切关注天气预警，山区项目务必做好防护；公司技术部、生产运营中心每月专项汇报桥梁、隧道、大盾构等管控情况，形成月度专报。四是统筹推进专项整改与资金回笼。对照“两个专项”整治及巡纪审相关要求，全面开展自查自纠；持续深入推进两金压降，加快已完工项目计量，确保资金回笼。
会议以“现场+视频”形式召开。公司相关部门负责人现场参会，各项目领导班子及相关部门负责人通过视频参会。
来 源丨安全环保管理部(应急管理办公室)
供 稿丨吴迪
编 审丨罗旭嘉
二 审丨唐思平
三 审丨向再磊、马磊