【振华南通分公司】振华南通分公司党委召开安全生产专题学习

会议传达学习了国务院国资委安全生产“十条硬措施”、中交集团安全生产“十二个到位”要求，系统学习了覆盖公司全业务领域的重大事故隐患判定标准。中心组成员结合分公司生产实际与分管工作开展交流研讨，明确下一步工作方向与落实举措。

会议指出，安全生产是分公司高质量发展的底线和红线，要以刚性执行推动各项要求落地见效。一是全面落实“十条硬措施”工作要求，与落实“十二个到位”及重大事故隐患判定标准深度融合，强化危险作业全程监管、重大隐患停工整顿、外包单位实质管理，从严督导、严肃问责，坚决杜绝安全与生产“两张皮”。二是坚持学用相长，实现全员培训全覆盖，强化标准实操能力，让员工听得懂、用得上，将标准纳入“一会三卡”常态化宣讲，让安全标准成为作业习惯。三是深化隐患整治，聚焦特种作业、设备运行等高风险环节，逐项排查、立查立改，建立台账闭环销号，确保隐患动态清零、风险可控在控。

会议要求，全体干部职工要以“时时放心不下”的责任感，把学习成果转化为防控风险、消除隐患的实际行动，以最坚决的态度、最严格的要求、最扎实的举措守牢安全底线，全力防范化解安全风险，坚决遏制生产安全事故，为公司高质量发展提供坚实安全保障。

各部门负责人、工会副主席列席会议。