导读
4月29日，三公局召开“全面成本管理提质年”工作推进会。会议旨在贯彻落实集团《总体指导意见》，紧扣“666”战略框架和“1545”战略目标，全面推动“全面成本管理提质年”工作，进一步统一思想、凝聚共识，聚焦价值创造，深化“一切成本皆可控”理念，为局全面加快高质量发展筑牢发展根基。三公局党委书记、董事长蔡唐涛出席会议并讲话，局领导曾名华、王纯海出席会议。会议由局总法律顾问、首席合规官、副总经理程波主持。
会议对《中交三公局全面成本管理提质专项行动方案》进行了宣贯，并就2026年开展全面成本管理提质专项工作作出部署，旨在推动价值型穿透式成本管理体系在全局范围内全面落实、取得实效。同时，会议宣贯了《中交三公局“1+N”资产管控专项工作方案》，强调要扎实推进“1+N”资产管控专项行动，切实提升资产运营质量与效率。
会议要求，一要提高政治站位，深化思想认识，深刻把握全面成本管理是企业生存之基、发展之要的战略意义，要树立“全员抓成本、全程降成本”理念，抓好成本管理，深化提质增效；二要压实主体责任，业务主责部门应制定具体实施方案，切实履行成本管控主体责任，强化统筹协调，各单位需落实成本管理主体责任，将其作为“一把手工程”推进，扎实抓好项目全周期管控，推动全员参与成本管理工作；三要健全长效机制，逐级分解成本目标，实施动态监控与预警，持续优化评价体系，并将工作成效与考核挂钩；四要坚持问题导向，做好对标分析，深入剖析差距并推动改进，以成本管理重构推动企业管理能力、发展质效同步提升；五要强化宣传引导，宣贯成本意识与价值创造理念，将其融入企业文化，营造全员参与的良好氛围，要总结经验亮点予以推广，为全面成本管理提质工作提供坚实的能力支撑和文化保障。
会议以现场形式召开。局总部相关部门负责人，各单位主要负责人、总会计师、总经济师参会。