在抚顺新钢铁数智化转型的浪潮中，有这样一支年轻而精锐的队伍，他们扎根热轧一线十载，从“人力型”班组蝶变为“智能型”标杆；他们以匠心守品质、以创新提效能、以传承育人才，用实干与担当擦亮“全国工人先锋号”的荣誉牌匾——他们就是抚顺新钢铁有限责任公司轧钢厂新棒材作业区丁班。
抚顺新钢铁轧钢厂新棒材作业区丁班成立于2015年，现有员工25人，下设炉区、轧机区、收集区三个生产班组，专业生产φ20mm-φ40mm热轧带肋钢筋，年产能最高达39.1万吨。成立之初，该班组便以高标准起步，不仅具备成熟的切分生产工艺，更先后取得英标、韩标、哥伦比亚标等多项国际产品认证，为走向高端市场、服务重点工程打下坚实基础。
十年来，乘着企业数智化转型的东风，该班组主动求变、率先突破，完成了从“人力操作”到“智能管控”的华丽转身。从智能燃烧炉温控制系统、自动强磁分拣装置，到全自动计数分捆、包装和机械臂作业，一系列高端技术与智能设备相继在生产一线落地应用，高效运转。如今的产线上，昔日肩扛手抬的传统作业场景已然远去，取而代之的是自动化设备全速运转、生产数据实时监控、工艺参数智能调控的现代化生产图景，班组正式迈入“智能型”自动化生产新阶段。
2025年，抚顺新钢铁轧钢厂新棒材作业区丁班以昂扬斗志超额攻坚，交出一份亮眼成绩单——全年完成总产量34.49万吨，完成率102.41%；综合成材率101.11%，逼近历史峰值；年综合有效作业率98%，三项核心指标均位居作业区各班组首位。
作为班组的“领头雁”，该班组值班作业长胡春楠自豪地说：“我们丁班是一支年轻化队伍，近半数员工35岁以下，冲劲足、学习能力强。我们坚持‘不设天花板，岗位上见真章’，用能力矩阵精准培养，让大家从‘要我干’变‘我要干’，从‘能干’变‘会干’。”正是这套科学培养机制，让班组人才梯队不断壮大，2025年成功培养组长1人、关键岗位3人、一岗多能员工4人，为高效生产注入源源不断的活力。
在技术攻坚上，该班组始终冲在最前、敢为人先。作为首发试轧单位，成功拿下深圳地铁项目供货资格；领衔完成英标、哥伦比亚标出口认证，让“抚新牌”走向国际市场；自主研发“避头尾”轧制技术，精准控制通条负差；升级双切分导卫，实现256mm线间距高性能应用，大幅降低故障时间；完成打捆机安全改装、辊道联锁急停、焊标机械臂升级，以设备改良筑牢生产根基。
“产品是企业的名片，质量是班组的生命。”这是抚顺新钢铁轧钢厂新棒材作业区丁班全员刻在心底的信条。作为产线最后一道关口的收集区，组长许振常对组员说：“收集区是产线的‘收口’，收得好，前面的活儿才没白干；收不好，所有努力全打折。”
为守住质量底线，该班组把严谨细致融入每道工序。牵头优化自动查数视觉系统算法、校准机械定位，将计数错误率从十万分之13降至十万分之6；按工序全面排查漏油点，彻底消除钢筋表面油污；明确放料位置，杜绝叠加剪切与弯头缺陷。
“机器能替你干活，但不能替你负责。”许振的话，道出班组的坚守。从人工分拣到强磁自动分拣，效率大幅提升，班组却把更多精力投入质量跟踪；从人工计数到智能视觉，误差不断缩小，全员却更加专注细节把控。在他们眼中，每一支钢筋、每一捆成品，都承载着抚顺新钢铁的品牌信誉，必须做到毫厘不差、万无一失。
在抚顺新钢铁轧钢厂新棒材作业区丁班，“工匠精神”不仅是技术的传承，更是情怀的延续。27岁的剪后操作员刘家明，是班组最年轻的“老”工人——从太爷爷1958年进厂起，家族四代人扎根抚顺新钢铁，见证了企业一个甲子的沧桑巨变。
“我奶奶总念叨，让我替她看看现在的车间。我不光替她看，还替她守着呢。”刘家明笑着说。入企六年来，他亲眼见证作业区从人力到智能的蜕变，感慨道：“现在的抚顺新钢铁，最实在的感受就是‘提气’——设备先进了、环境变好了，我们青年员工，更有干劲、更有奔头。”
以老带新、薪火相传，是丁班不变的传统。班组通过“师带徒”一对一协议，为新员工量身定制成长路径；以月为周期开展岗位评价，动态调整培养方案；用传承的故事凝聚人心，让“敬业、专注、创新、奉献”的精神代代相传，锻造出一支有传承、有梯队、有战斗力的“精锐之师”。
“时代在变，抚顺新钢铁在往前走，我们丁班，跟得上，也顶得住。”胡春楠的话语铿锵有力。面向未来，这支先锋班组将继续坚守初心、勇毅前行，以更精湛的技艺、更务实的作风、更昂扬的斗志，守好产线、把住质量、育好人才，为抚顺新钢铁高质量发展添砖加瓦，让“工人先锋号”的旗帜在钢铁一线高高飘扬！
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来源：抚顺新钢铁
作者：孙鹏