导读
5月9日,公司项目策划工作组赴广州裕丰围项目开展策划评审。公司党委副书记、总经理刘占龙视频参加评审会并作工作要求。公司总工程师王园园,安全总监程知远,副总经理洪杰参加会议。
策划组一行深入项目现场开展实地考察,详细查看场地现状、周边环境及前期筹备情况,逐一核实项目关键节点、资源配置等核心信息,全面掌握项目推进基础条件与潜在重难点。项目经理围绕项目整体规划、前期筹备、实施路径等内容作详细汇报。
刘占龙对项目前期筹备情况与策划方案表示肯定,并提出工作要求:一是坚守高质量履约底线,以高标准、严要求推进项目各环节工作,打造经得起检验的品质工程;二是坚持择优选择合作队伍,严把资质审核、能力评估关,筑牢项目实施人才与团队基础;三是强化全流程成本管控,精准核算、科学统筹,实现经济效益与社会效益双赢;四是合理配置管理人员,优化团队结构,提升决策与执行效率;五是严守质量安全红线,健全防控体系,压实主体责任,确保项目安全平稳推进;六是严格按照策划方案组织实施,强化过程管控与动态调整,保障项目有序推进、高效落地。
评审会上,策划组聚焦项目全周期管理核心,针对项目各关键领域逐一研讨,提出一系列兼具针对性与可操作性的专业指导意见和优化建议。
公司总经理助理、质量总监、副总经济师,总部相关部门、广州裕丰围项目部负责人及相关人员参加评审会议。
来源:裕丰围项目 顾祖豪
编辑:袁梦
校对:第五宁博
初审:蒋琦璐 石慧
审核:沈健