【上海振华重工】公司召开5月份生产运营通报会暨安全生产例会

会议指出，各单位、各部门要坚定信心、树牢“全公司一盘棋”意识，强化项目前期策划和资源配置，以履约主体为中心，做好服务保障与协同支撑，推进数据治理与数字化转型，以数智化赋能提质增效，抓好生产经营工作。

会议强调，各单位要深入贯彻习近平总书记关于高质量发展的重要论述精神和习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示精神，积极落实中交集团相关工作部署，严格履行安全生产“十二个到位”工作要求，围绕网格化、班组化、信息化、智能化，细化落实“一会三卡”工作，加强分包队伍管理和质量管理人员队伍建设，切实筑牢安全生产和产品质量底线，全面提升质量管控水平。

会议要求，各单位要持续加强生产运营、安全管理工作，坚持以客户需求为导向，做好短周期项目过程管理，保障项目高质量履约；抓实全流程预算管控，持续提升企业经营效益；加强物资配套件管理，强化供应商现场审查和质量追溯，保障供应链安全稳定；加强产品运输及装卸环节的安全管控，筑牢安全生产防线。

会议号召，各单位要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻中交集团党委和公司党委决策部署，全面加快公司“十五五”高质量发展，为新时期中交集团高质量发展作出新的更大贡献。

会上，公司相关部门和单位就生产运营指标、重点项目进展、质量环保监控、安全工作落实等作专项研讨。