导读
人勤春来早，实干正当时。2月24日，西筑公司装备分公司各生产部门节后全面复工复产，生产车间内机器轰鸣、焊花跃动，全体员工以饱满的工作热情、昂扬的奋进斗志，迅速投入新一年生产经营工作，为公司2026年高质量发展攻坚战按下“快进键”、跑出“加速度”。
安全生产是复工复产的首要前提，更是企业发展的底线红线。为切实筑牢安全生产防线，从源头杜绝节后各类安全隐患，正式开工前，装备分公司各生产部门提前统筹部署、精准施策发力，扎实推进复工复产各项准备工作落地落细。各部门组织全体员工开展复工安全专题培训，围绕设备标准化操作规程、现场风险隐患辨识、突发情况应急处置等核心内容开展系统学习，结合典型安全事故案例开展沉浸式警示教育，进一步强化员工安全红线意识和底线思维，让安全生产理念入脑入心、见行见效。同时，各部门成立设备专项检查小组，对生产车间内机床、焊接设备、起重机械、电控系统等各类生产设施开展“拉网式”全面排查，重点核查设备运行状态、安全防护装置、电路线路等关键部位，建立健全隐患排查台账，实行清单制闭环管理，对排查发现的问题立行立改、销号清零，确保所有设备不带“病”运行，为复工复产筑牢坚实的安全根基。
复工号角嘹亮，生产一线热潮涌动。正式开工后，装备分公司各生产部门科学统筹生产资源、合理制定生产计划，全体员工迅速收心归位、整装发力，以“开工即决战、起步即冲刺”的奋斗姿态投入紧张有序的生产工作中。制造中心、技术等部门各司其职、密切配合、高效协作，从生产组织、技术支撑等多方面为全面复产达产提供坚实保障，车间内形成上下联动、同向发力的良好生产氛围。
2026年，装备分公司将坚守安全生产生命线，健全管理体系，强化管控举措，优化生产流程，提升协同效能，以实干推动生产任务落地。全体员工将凝心聚力、攻坚克难，把复工复产劲头转化为发展实效，冲刺年度经营目标，为公司实施“1+3+5+N”战略、打赢高质量发展“七大战役”、实现“再造一个西筑”远景目标注入装备力量，确保公司“十五五”发展开好局、起好步、奠好基。
通讯员：彭国涛
编校：党委工作部