5月8日，公司召开2026年度科研技术质量重点工作部署会暨4月份技术质量月度例会。会议采取“现场+视频”形式召开，公司副总经理、总工程师陈超华，科数部、方案编制组、检测中心及各项目技术负责人现场参会，各项目技术质量管理人员线上参会。
会上，科数部通报了科研技术质量管理体系运转情况及“铁三角”检查中存在的典型问题，对《中交二航局质量风险清单与质量红线清单》及2026年科研技术质量体系评价标准进行宣贯学习，并对2026年科研技术质量重点工作进行部署，为项目下一步工作指明方向。
公司副总经理、总工程师陈超华对2026年科研技术质量重点工作作出专项部署：一是深化技术质量巡查与“铁三角”联合检查，全面排查梳理问题、实行分类闭环整改，构建贯通式管理体系，压实链式责任；二是严格落实“管事管人管考核”工作机制，对照2026年度科研技术质量管理体系评价标准开展工作，将岗位履职成效全面纳入考核评价与激励体系；三是提升技术管理质效，强化“三者”履责，提升方案“四个统一”管理水平，规范危大工程方案编制，明确方案编制界面，通过多方案比选、全过程推演、严格评审提升方案本质安全，做实做细方案“编、审、控”全流程技术支撑，压实各级技术管理责任；四是持续推进质量红线管控和质量隐患排查双重预防机制，分级管控质量风险，强化红线问题自查自纠与挂牌督办，严肃质量问题责任追究；五是加强过程质量管控，加强内业资料管理，定期开展内业资料自查自纠，确保资料完整可追溯，严格材料进场检验与溯源管理，落实工序三检与质量叫停机制，规范实体检测并与考核挂钩，全方位保障工程质量与安全；六是要加强人才培养，搭建技术人才梯队建设体系，常态化开展专业培训、技术交流，提高技术人员专业水平，为企业高质量发展提供坚实人才支撑和技术保障。
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来源 | 科学与数字化管理部 冷凌伟
编辑 | 党群工作部 姚诗佳