4月29日，公司召开了4月份生产安全环保质量月度例会暨事故警示部署会，党委副书记、总经理朱士良出席会议并讲话，安全总监张天明主持会议，总工程师雷峰娃参加会议。
会议强调，一是要深刻汲取尖扎黄河特大桥事故教训，严格落实“三管三必须”责任，狠抓隐患问题整改，坚决杜绝生产安全责任事故的发生。二是要持续学习领会国资委“十条硬措施”及中交集团“十二个到位”要求，推动安全管理从“被动应对”向“主动防控”转变。三是“五一”节假日期间，要严格落实3人、9人以上作业场所安全管控，聚焦关键环节，织密安全防护网。四是要严格按照公司《关键辅材实施细则》，做好前期识别、进场检测、隐患排查等动态管理工作，切实筑牢项目质量与安全底线。五是在建项目要抢抓黄金时节，加快施工节奏，全力冲刺任务过半目标；静默类项目要分类施策，动态调整解决方案，确保实现激活转化目标。六是收尾项目要针对质量缺陷问题深入剖析，科学制定整改方案，加快推进消缺治理进程。
会上，公司相关部门作了工作汇报及部署，腾冲灌区项目针对当前施工进展及存在风险、汛期前现场安全管理等方面进行专项汇报。
总部与各项目领导班子、相关部门负责人参会。