【中交一航局二公司】公司召开重难点项目催收月度督导会

会议通报了公司年度应收账款催收进展、结构现状及存在的短板弱项，听取了重难点项目下一步攻坚举措的专项汇报，明确了后续应收账款清收攻坚工作要求。

会议指出，公司上下要充分动员部署、全面剖析项目催收存在的核心问题，建立健全项目清收机制，保障企业生产经营平稳有序运行。

针对下一步工作，高瑜山强调，一是提高政治站位，坚定收款决心。深刻认识债权清收对公司生产经营可持续发展的重要意义，将其作为当前首要攻坚任务抓细抓实。二是层层压实责任，强化催收举措。明确各层级催收职责与责任人，针对不同类型欠款制定个性化攻坚方案，实现主动对接、精准发力。三是严肃工作与考核机制，确保催收实效。健全商务、法律、工程、财务等多部门协同的项目收尾收款及创效管理机制，保障上下贯通、左右协同，形成合力。四是树牢保密、合规与廉洁意识，严格风险防控。在催收工作中坚守合规底线，规范操作流程，严守廉洁纪律，有效防范各类经营风险。

会上，公司包保领导分别作了表态发言，并结合各自分管领域，对后续项目清收提出了具体工作要求。

公司总部相关部门负责人现场参会，各基层单位项目经理、催收责任人及相关科室负责人以视频形式参加。