【中交一航局二公司】思想破冰，务求实效！烟台项目部党支部深学细悟、贯通破题，扎实推进思想大讨论暨形势任务教育

按照公司党委统一部署，烟台项目部党支部迅速行动、精心部署，将“转观念、勇担当、强管理、抓执行”思想大讨论暨形势任务教育与树立和践行正确政绩观大讨论一体推进、同步落实，分阶段开展“穿透力”学习、“贯通式”宣讲、“破题式”思想大讨论，各项工作扎实有序推进、取得阶段性成效。

以专题学习为载体，开展“穿透力”学习。党支部依托支委（扩大）会、党员大会、职工（会员）代表大会等载体，组织党员领导干部全面系统学习集团《总体指导意见》以及集团、局和公司2026年工作会及系列专业会相关文件，准确把握企业发展的核心要义。

以专题党课为载体，开展“贯通式”宣讲。公司领导参加项目部职工（会员）代表大会，围绕公司2026年工作重点开展形势任务教育宣讲，明确党建引领、属地深耕、创新创效、班子建设等核心要求。党支部书记紧扣在建项目年度重点任务，聚焦提升项目策划、强化物资管理、做实成本管控、建强专业化团队等重点课题，讲授专题党课，推动公司战略部署一贯到底、见行见效。

结合专题研讨，开展“破题式”思想大讨论。党支部紧扣年度目标任务，进一步拓宽研讨视野、深化研讨内涵，将正确政绩观要求融入项目管控全过程、各环节，针对堵点难点问题，群策群力。明确项目前期策划责任，科学分工、落实到人，推动策划从“纸面规划”向“实施指南”转化；明确“现场管理工程师”培育重点，优化二次分配机制，强化人文关怀，助力人才梯队建设提质增效；完善物资采购计划实名审签机制与流程，压实工地负责人主体责任，防范管理疏漏；健全科室负责人到工地指导帮扶机制，着力破解多项目管理中资源不均衡痛点；做实竣工结算资料台账化管理，为后续项目移交提供便捷支撑。

下一步，烟台项目部党支部将做好“进阶式”总结提升与成果转化，逐条制定责任清单与完成时限，以更实作风、更优机制推动各项工作提质增效，保障项目高质量发展。