人勤春早争朝夕，策马扬鞭开新局
春节假期圆满收官
公司各项目已全面启动复工复产
从安全检查到人员返岗
从技术交底到现场施工
各项目凝心聚力、整装出发
以昂扬姿态、实干劲头
奏响新年 “奋进曲”
多措并举 提速复工步伐
郑州再生水项目严格落实复工复产各项要求，全面压实责任、强化闭环管理。安全总监牵头开展全员复工安全教育培训，聚焦作业风险、操作规程及应急处置，筑牢安全思想防线。项目组织进场工人岗前健康体检，建立健康台账，确保从业人员身体条件满足岗位需求。针对施工现场重点区域、设备设施进行全面隐患排查整治，严格落实安全防护措施。各部门迅速收心归位，召开复工部署会，明确年度目标，分解月度任务，细化责任分工。以安全教育、健康体检、隐患治理、目标分解多措并举，保障项目安全平稳、高效有序复工复产。（薛永丽）
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集疏运3标项目由领导班子牵头，各部门负责人深入施工现场开展复工复产专项检查。重点对施工机械、临时用电、消防设施、人员到岗及安全技术交底等进行全面排查，严格核查隐患整改闭环落实情况。项目负责人要求，全体人员迅速收心归位、奋楫扬帆启新程，切实压实安全生产主体责任，细化复工复产方案，强化风险源头防控，以严谨务实作风筑牢安全防线，为项目高质量复工复产奠定坚实基础。（孙宝成）
上好复工第一课 筑牢安全根基
津沧改扩建1标项目聚焦节后复工安全生产，由项目负责人带头讲授复工安全教育课。结合项目实际，深入剖析节后 “假期综合症” 及施工现场关键风险点，通过典型案例警示与操作规程讲解，要求全体人员严守安全纪律、坚决杜绝违章作业。本次 “项目经理讲安全” 活动，进一步拉近管理层与作业层距离，将安全责任与防控理念传导至施工一线，有效强化全员安全意识，为项目全年安全生产平稳推进夯实基础。（柳心怡）
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京津塘项目快速从 “假日模式” 切换至 “工作状态”，紧扣 2026 年施工组织计划，各复工点位完成安全条件自查，人员到岗率 100%。通过召开职工大会，锚定新年目标，号召全员以 “起步即冲刺” 姿态冲刺开门红。项目负责人带队开展复工安全大检查，结合 “项目经理讲安全” 活动查隐患、压责任，拧紧 “安全阀”，确保项目开局稳、起步实。（谭磊）
先锋领航 聚力复工复产
白临高速01工区项目全面启动复工复产各项工作，项目组建党员先锋队，由党员干部带头，组织人员、机械协同清理施工现场、作业道路及材料堆放区的积雪积冰，保障施工、通行安全。各部门负责人牵头开展复工安全专项部署，重点抓实安全技术交底全覆盖，核实工作人员岗前培训与履职情况，梳理关键工序风险管控要点与现场管控措施，对发现的问题逐项整改，坚决守住安全底线。项目负责人强调，全体人员要迅速调整进入工作节奏，严格落实各项复工举措，稳步推进项目复工复产。（梁博）
供稿|各单位
制作|薛永丽
责编|廖雪琳