5月7日至9日，公司举办2026年度项目总工程师技术交流培训班，本次培训以“科技、数智、绿色”为主线，总结经验，部署工作。公司党委副书记、总经理孙新海，党委委员、总工程师王学海出席会议并讲话，60余名技术骨干现场参加会议，各项目视频参会。
开班式上，孙新海回顾并肯定了公司2025年技术质量、科技创新等工作取得的成效，并结合基建行业深度调整、转型升级新形势提出工作要求，一是要强化技术统领，夯实安全效益双重保障，重点提升两种能力，即“技术安全管控能力和技术经济融合能力”，坚决杜绝因技术失误引发质量安全事故，真正以技术管控守住本质安全底线；二是要坚守质量红线，筑牢企业生存发展根基，着力增强三种意识，即“履职意识、闭环意识、创优意识”，要抓好全过程质量管控，以零容忍、零疏漏、零遗留的态度，把质量隐患消除在萌芽状态，打造精品示范工程；三是要坚持创新驱动，激活高质量发展强劲动能，坚持科技创新量质并重、聚焦核心领域技术攻关、突出科技成果转化创效，以科技创新引领企业转型、赋能长远发展。
过程中，技术质量与数字化部（技术中心）围绕科技、数智、绿色发展主线，对2026年度技术质量、科技创新、数字化及绿色低碳等重点工作进行系统安排部署，明确年度工作目标、实施路径和推进要求。
会议同步开展专题培训授课，紧扣科技、数智、绿色核心主题精准赋能。邀请一公局集团专家先后围绕“三人协同总体布局”“绿色发展应知应做”“科技创新十项行动要点”进行专题讲座，深入解读一公局集团三人协同新范式内涵、应用场景与落地举措，绿色发展体系，“十五五”科技创新重点工作，帮助参会人员掌握数智转型路径、理清绿色发展思路、把握科技创新方向。
同时，培训还围绕安全环保管理、水利工程施工专业技术开展专项培训，旨在补齐专业业务短板、夯实现场管控基础。会议精选10个业务板块典型项目进行关键技术和质量管控交流，并发布了公司可推广应用的科技、数智、绿色成果清单。
颁奖环节，公司对2025年度技术创新、质量管理先进个人、优秀施工方案、优秀论文获得者进行了表彰。在考试测评中，石家庄项目群副总工程师闫瑾荣获一等奖，国道335项目工程部部长于大伟、108新线高速16标项目总工程师陈楠荣获二等奖，石景山水利项目总工程师张志厅、白庙检查点项目工程部部长孙宇西、昆山之链项目总工程师陈宁荣获三等奖。
王学海围绕技术质量、科技创新、人才建设、数智绿色转型等重点工作，提出明确要求：一是严守风险底线，强化危大工程和临时设施全过程技术风险管控，健全闭环管理机制；二是聚焦方案管控，从编制、审批、执行、技术服务四方面发力，全面提升方案管理质效；三是坚持精益管控，健全质量三级管理体系、强化过程排查整改、压实全员质量责任、聚力精品工程创优；四是突出创新驱动，实行科技创新差异化管理、布局重大课题高层次奖项、加快科技成果落地转化创效；五是聚力人才强企，客观研判人才队伍短板，搭建创新平台、深化产学研合作、健全激励机制锻造专业技术队伍；六是推进数智绿色转型，深耕绿色低碳技术创新与成果转化，分步推广三人协同新范式应用，以数智绿色赋能公司高质量发展；同时要求全体人员严守廉洁底线、保重身心健康，以优良作风推动年度各项工作再上新台阶。
下一步，公司将以此次会议为契机，深化培训成果转化落地，持续强化技术质量管控、深耕科技创新攻关、稳步推广三人协同新范式，壮大专业技术人才队伍，深耕技术管控、创新研发、三人协同数智应用，以硬核实力赋能企业持续健康高质量发展。
来 源丨技术质量与数字化部（技术中心）
责 编丨万文静
审 核丨曹玉明