为科学谋划、精准制定下一年度全面预算，推动资源配置与公司战略目标及生产实际需求深度融合，近日，装备部组织专家深入潇河园区各生产单位，开展2026年度装备专业预算调研。
调研期间，装备部一行与各生产单位相关负责人及技术骨干座谈交流。座谈会上，装备部认真听取了各单位关于本年度设备运行状况、维修保养成本、备品备件使用与库存、技术改造项目进展等方面的详细汇报，并就下一年度装备管理及维修保养预算需求进行了全面、深入的对接与探讨。
会议围绕以下核心议题逐项展开分析与规划：
数据说话：复盘2025年修理费、备件费执行情况，科学规划2026年预算。
检修计划：总结本年度重点设备检修成效，制定2026年检修计划，优化集中管控项目。
痛点聚焦：直面设备管理难点，探讨老旧设备改造、备件供应等关键问题的解决方案。
项目后效：评估近两年新设备运行状况，及时整改影响工艺与生产节拍的环节。
技改前瞻：规划2026年技术改造方向，为提质增效注入新动能。
建言献策：广泛收集优化设备管理的意见建议，共同促进管理水平提升。
装备部在总结中感谢各生产单位的充分准备与坦诚交流，并强调预算编制要“精准对接生产需求、前瞻规划技改投入、协同优化资源配置、严控成本提升效益”。
通过此次面对面的深入交流，装备部更全面、准确地掌握了生产单位的实际状况与具体需求，为科学、严谨地编制2026年度装备专业全面预算方案奠定了坚实基础，进一步建立常态化沟通机制，携手推动公司装备管理效能再上新台阶。