近日，公司党委副书记、总经理白晓宏到广东阳江矿山项目开展督导检查工作。
白晓宏一行深入项目现场考察，实地查看施工进度、现场管理、安全生产、工程质量等情况，并对下一步工作提出具体要求。
白晓宏强调，要聚焦精细化管理、统筹协调、风险防控，全方位提升项目管控水平。一是抓实精细管理，深化提质增效。立足全局视角对标高标准建设要求，优化项目融资与成本管控，细化资源配置和岗位编制，严把队伍招采资质关，从源头保障施工质量。二是严守安全底线，深化一体化建设。紧扣党建安全环保质量一体化工作要求，压实全员“一岗双责”；强化项目经理带班履职与全程盯控，消除管理“真空期”，实现安全管理穿透至作业面、打通安全生产“最后一厘米”。三是前置风险防控，稳定建设态势。精准研判地理条件、市场环境等各类风险，厘清权责，全力推进电力、土地等重点工作，确保按期完成考核目标。四是强化统筹协同，夯实团队建设。主动对接属地政府，提升沟通服务效能；领导班子带头履职，引导全员担当实干，以高效协同推动项目高质量建设。
来源丨广东阳江矿山项目
供稿丨肖雅琳
编辑丨黄赋星
责编丨饶南南