春暖书香，阅见成长。为深入贯彻集团公司“阅见·主动”系列读书活动部署，落实4·23世界读书日要求，引导全体员工以阅读强素质、以学习提能力、以主动促担当，4月24日，山西太重叉车有限公司（以下简称"叉车公司"）“阅见新知·主动作为”读书分享会在509会议室成功举办。叉车公司中层领导、劳模先进、科技质量人才及职工代表参加会议，共沐书香、共话成长、共践主动。
本次读书分享会围绕主题访谈、岗位读书分享、集体诵读三大环节展开，全程紧凑高效、氛围浓厚。
主题访谈
活动开篇，叉车公司总经理王俊聚焦经典著作《高效能人士的七个习惯》，以“积极主动”为核心，结合叉车公司团队建设、市场开拓、生产效率优化、安全作业管理等实际工作，系统分享了积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效、不断更新七大习惯的深刻内涵与实践路径。
王俊总经理强调，积极主动是习惯养成的前提，要事第一是高效工作的核心。他结合工作实际，阐释了“重要且紧急、重要不紧急、紧急不重要、不紧急不重要”这四类事务的优先级关系：很多人天天被急事推着走，忙着“救火”，忽略了布局未来和提升能力。大家要主动把精力放在“重要不紧急”的事上，提前规划、打好基础，才能从根源上减少突发问题，少被琐事消耗，远离无效内耗，真正做到主动控局、高效推进工作。
王俊总经理指出，《高效能人士的七个习惯》不是理论教条，而是可落地、可践行的工作准则。积极主动是态度，以终为始是方向，要事第一是方法，双赢思维是格局，知彼解己是沟通，统合综效是协作，不断更新是成长。希望全体员工把七大习惯融入营销、生产、服务全流程，面对问题不推诿、面对挑战不退缩、面对目标不松懈，以阅读启智、以习惯赋能、以实干笃行，推动公司高质量发展再上新台阶。
读书分享
本次读书分享环节，四位分享者立足叉车操作、维修维保、工艺技术、仓储配送、客户服务、安全管理等岗位实际，自选书籍畅谈感悟，把书本知识与工作实践紧密结合，展现出太重叉车人爱学习、善思考、勇实践的精神风貌。
分享人：吕红光
分享书名：《华为工作法》
主题：-以高效方法，提升执行效能
吕红光以《华为工作法》为核心，分享了华为从小企业成长为全球巨头背后的工作哲学。他重点解读了目标管理、结果导向、流程化作业、压强原则、持续成长五大核心工作法，提出“先定目标再行动、做过不等于做好、先僵化后优化再固化”等实用理念，并结合岗位工作给出三条行动建议：选一条法则本月践行、用五步法复盘工作、在团队共享工作方法，引导大家用科学方法提升效率，以高效执行彰显主动担当。
分享人：张瑞超
分享书名：《你当像鸟飞往你的山》
主题：-以坚守初心，勇于突破自我
张瑞超分享了自传体书籍《你当像鸟飞往你的山》，讲述了作者塔拉从封闭原生家庭挣脱束缚、靠自学逆袭成为剑桥博士的成长故事。他结合自身一线操作岗位经历谈到，工作中难免重复与挑战，但选择主动作为、选择坚守初心、选择突破自我，就能在平凡岗位实现不凡价值。他引用“博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之”，号召大家把读书所得转化为工作动力，以主动姿态迎接挑战。
分享人：赵官文
分享书名：《精益思想》
主题：-以精益管控，守护质量底线
作为质量管控岗位员工，赵官文围绕《精益思想》，深入阐释了消除浪费、创造价值、持续改善、预防为主的精益核心。他结合产品检验、隐患排查、质量改进等工作，分享了如何将精益理念从“事后整改”转向“事前防错”，优化检验流程、精简冗余环节、建立长效机制，以全员参与、全程管控提升产品质量稳定性。他表示，质量是企业生命线，将以精益思想为指引，主动担当、精益求精，筑牢公司高质量发展的质量根基。
分享人：支永乐
分享书名：《非暴力沟通》
主题：-以温暖沟通，提升服务温度
来自营销中心售后服务岗位的支永乐，以《非暴力沟通》为切入点，聚焦售后工作中“沟通成本高、情绪内耗大”等痛点，解读了观察、感受、需要、请求四大沟通要素。他提出用“事实观察”代替主观评论、用“共情感受”代替对立情绪、用“明确需求”代替指责抱怨、用“具体请求”代替模糊命令，以高效、温和、专业的沟通降低内耗、提升效率，让技术有力度、服务有温度，彰显太重叉车售后服务的专业与担当。
分享结束后，全体参会人员共同诵读经典篇章：毕淑敏《读书使人优美》、谢冕《读书人是幸福人》以及《高效能人士的七个习惯》精选段落。
朗朗书声回荡在会场，让大家在文字中感受阅读力量，在诵读中凝聚思想共识，进一步坚定了“爱读书、读好书、善读书”的行动自觉。
此次“阅见新知·主动作为”读书分享会，不仅搭建了交流学习、共享感悟的平台，更让阅读成为凝聚团队、提升能力、推动工作的强大动力。叉车公司将持续深化读书文化建设，把“阅见·主动”系列活动走深走实，引导全体员工以阅读强基、以主动赋能、以实干笃行，将学习成果转化为履职尽责、攻坚克难、创新突破的实际行动，为叉车公司高质量发展注入新动能。