5月25日至27日，公司在武汉成功举办2026年项目总工、科技专家暨优秀技术骨干专题培训。会议通报了2025年度技术质量管理工作开展情况，完成年度工作复盘，并对2026年技术质量重点工作进行安排部署。
本次培训特邀一公局集团数智化部执行总经理孙玉进开展“三人协同”专题授课；邀请铁科院首席专家谢永江结合现浇箱梁裂缝等典型案例，系统剖析混凝土质量通病，详解全过程管控措施；一公局集团武荆宜项目总工程师陈康则结合自身经历，围绕总工履职分享管理经验。依托本次专业授课，学员进一步拓宽技术视野，全面提升了项目一线技术质量专业管理水平与综合履职能力。
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来自各项目的六位总工及专家，聚焦房建、桥梁、隧道、测量、试验检测、技术论文总结等方面深度交流，推动多业态技术成果互鉴互通。
公司总工程师黄宇在总结讲话中强调，一是狠抓体系落地。严格落实技术质量各项制度，对标先进补齐短板，确保管理体系穿透基层。二是严控方案执行。强化施工方案刚性约束，落实首件验收，确保过程可控。三是强化科研转化。推动产学研融合，加速成果向生产力转化，挖掘创效潜能。四是构建复盘机制。建立优劣案例“双向复盘”机制，推广经验、汲取教训，杜绝同类问题反复出现。五是激活智库效能。要充分发挥专家智库作用，为重大攻关与风险化解提供支撑。六是夯实人才基石。聚焦P/S序列梯队建设，畅通职业通道，打造一流技术团队。
培训最后，现场对公司2025年度“优秀项目总工”进行表彰。来自郴筑公司、海南机电公司和各在建项目的70余名项目总工、专家及优秀技术骨干参加本次培训。
来 源丨技术质量与数字化部
供 稿丨周敏、周文韬
编 审丨罗旭嘉
二 审丨唐思平
三 审丨向再磊