【建龙集团】追求卓越 致敬奋斗丨马宏刚：精研电气运维 抓实检修护航生产

在磐石建龙有一位扎根一线、专业能力精湛、深耕工程设备管理领域的技术带头人，他就是工程设备处设备主任工程师、电气专业牵头人马宏刚。从日常设备运维到设备大修攻坚，从湿法除尘改造到料场封闭工程，他精益求精、追求极致，用实干与坚守诠释着一名设备管理者的责任与担当。

在设备大修这场硬仗中，马宏刚既当指挥员又当战斗员，关键时刻果断决策、靠前攻坚，他全程驻守检修一线，牵头协调检修、土建、外协施工等工作，优化方案流程，避免施工冲突；在公司公共停检修期间，他带领团队连续奋战45小时，完成全流程作业管理，将原本50小时的检修工期压缩了5.12小时，为检修整体进度抢出了宝贵时间。同时，他创新推行“检修质量追溯制”，对检修项目、参数调试都建立台账，留存资料至档案管理系统，实现检修质量全流程可追溯，历次检修专业均实现“零返工、零故障、零延期”，为公司生产系统快速复产、稳定顺行奠定了坚实基础。

作为电气专业的“领头雁”，马宏刚深知设备大修是保障设备长周期稳定运行的“生命线”，更是对电气团队技术、管理、协同能力的全面大考。在每一次检修工作中，他始终坚持“提前谋划、精准管控、闭环落实”的原则，牵头扛起电气专业全流程组织工作。检修启动前，他带领团队历时一个月，对全厂高低压配电系统核心电气设备进行推动整改，梳理出华信变压器隐患、炼钢低压系统配电缺陷、烧结除尘系统漏洞等30余项重大隐患，逐一制定专项检修方案，明确检修标准、责任人和完成时限，做到“一隐患一方案、一问题一销号”。

超低排料场封闭工程是公司打造绿色工厂的标志性项目。该工程涉及大型封闭棚的设备选型、安装，施工范围广、点位分散、协调难度大。马宏刚牵头制定专业施工组织设计，统筹协调各施工队伍，将电气施工与土建、钢结构安装等工序精准衔接，避免窝工、返工。料场实现全封闭、零扬尘管理，顺利通过超低排放改造验收，为公司绿色发展写下了浓墨重彩的一笔。

马宏刚在钢铁行业深耕二十余载，他以匠心守护钢铁“神经中枢”，以实干推动环保工程落地，在磐石建龙转型升级、绿色发展的征程上，马宏刚将继续以精益求精的工匠精神锚定目标、勇毅前行，书写属于建龙人的奋进篇章。