5月21日，公司党委副书记、总经理刘仁旭到建养一体化项目开展工作，了解项目生产建设、经营管理等工作推进情况，对项目下一步重点工作提出要求。
刘仁旭强调，一要强化成本管控，严格落实公司“以收定支、以收定产”工作要求，压减非必要管理开支，持续提升项目经营效益。二是要统筹调配优势资源破解项目建设堵点难点，深度挖掘整合地方政府资源，精准匹配建设节奏，保障项目高效有序推进。三要守牢安全质量环保底线，压紧压实各级责任，从严抓好安全生产、生态环保、工程质量全流程管控。
公司财务资金部相关人员参加会议。
来 源 | 建养一体化项目
供 稿 | 郑晓君
编 审 | 罗旭嘉
二 审 | 唐思平
三 审 | 向再磊