有一种力量,叫“自主改善”;
有一种荣耀,叫“人气之星”。
6月12日
建龙集团2026年度自主管理成果发表会
即将重磅启幕
来自全集团的13家
优秀单位及课题已集结完毕
他们有的深耕现场,让效率飞起
有的聚焦痛点,让流程破局
每一个成果的背后
都藏着一群人对“更好”的执着
让我们一起走进这个“圈子”
先了解一下他们
本届活动主题:提升三棒精整区域设备下钢作业率
主题简介:“同心圈”以提高生产力为宗旨,对现场进行改良改善。本次选取三棒精整区域,冷摆剪改定尺剪后生产设备匹配作业率低问题作为改善主题,以提高精整区整体作业率为目标。活动圈小组成员立足现场、集思广益,利用设备待料时间实施多项改善:重新优化定尺剪控制系统,实现新旧控制系统完美融合;取消机旁手动操作,实现排钢链及移钢小车自动运行,自动化水平提升30%;增设剪前倾翻辊道,实现剔除短尺作业单次节省20秒时间,极大降低劳动强度;利旧安装打包机两台,实现打包一次成型,打包效率提升50%。通过一系列改善工作,彻底解决了精整区域下钢能力、收集能力与定尺剪剪切能力不匹配瓶颈,改善全过程坚持降本增效、扎根现场解决实际问题。经核算改善后剪切周期小于轧制周期,下钢能力提升20%,平均小时产量提高20.4吨,有效作业率提高1.41%。通过活动既锻炼了圈员业务技能又增强了团队凝聚力,实现了个人与企业双赢发展。
推荐语:该活动主题聚焦三棒冷床区域,定尺剪改造后下钢能力与剪切能力不匹配的生产瓶颈,选题贴合现场实际、问题导向清晰。圈员从多维度找出真因,并且逐一改善解决,自改善完成至今,作业率提升明显,完全满足了生产需要,经济效益显著,为整条生产线稳定高效运行提供了有力保障。
本届活动主题:研制半自动纸筒切割机
主题简介:吉林建龙硅钢厂连退及重卷机组生产规格繁多,每日要花费大量时间对纸套筒人工切割,员工劳动强度大。乾坤圈成员以自主管理活动方式,通过加装定位装置、优化切割结构、增设除尘装置,最终形成半自动切割设备,实现测量、标定、精准切割、除尘的规范化作业,有效提升切割精度与作业效率,单个纸筒切割时间由20多分钟缩短至2分钟左右。
推荐语:深耕硅钢生产阵地,彰显乾坤圈班组实干担当。本次半自动纸筒切割机研制项目,直面日常裁切作业效率不足、人工劳作强度高、成品精度难以统一等现场难题,积极响应企业创新提质的发展号召。班组全员凝心聚力,依托扎实的岗位技术功底,反复研讨设计方案,不断调试优化设备结构,一步步攻克研制过程中的各类技术难关,用心打磨实用可靠的技改设备。该设备投用后,既能有效缩减作业耗时、减轻人力负担,也能稳定裁切品质,切实为生产降本增效。此番登上集团成果发表会舞台,既是对团队钻研付出的肯定,也是展现班组创新风采的契机。祝愿团队从容展示研发成果,积极交流互鉴、取长补短,全力争取亮眼成绩。
本届活动主题:降低棒材及全连轧产线轧机轴承吨钢成本
主题简介:“提升圈”聚焦棒材及全连轧两线轧机轴承消耗高的痛点,以“延长寿命、减少烧损”为主线开展专项改善。团队深入分析粗中轧闭口轧机与精轧短应力轧机的运行特性,系统优化轴承预装装配工艺,完善轧机预检标准,精准匹配工装配套方案,有效降低轴承安装损耗,显著减少设备故障停机。通过标准化作业与精准运维,2025年两线轧机轴承吨钢成本由0.58元/吨降至0.31元/吨,同比降幅达46.55%,年节约轴承备件费用64万元;轴承烧损故障延误时间由839分钟降至412分钟,降幅50.9%,有力保障了生产线连续高效运行。活动期间,团队形成多项标准化作业文件,并成功申报《一种轧机用油气润滑离线测试装置》专利,实现了从被动维修向主动预防的管理跃升。2026年一季度,两线继续保持轴承烧损“零故障”纪录,吨钢成本进一步降至0.21元/吨,改善成果持续巩固。
推荐语:抚顺新钢铁轧钢厂运行作业区提升圈本届主题为“降低棒材及全连轧产线轧机轴承吨钢成本”,该圈深耕轧辊预装配套核心业务,聚焦轧机轴承吨钢成本管控痛点精准攻坚。团队立足棒材全连轧生产线工况,从润滑治理、结构优化到装配精度提升,形成了完整的改善闭环,有效降低轴承损耗与设备停机损耗。该团队秉持精益改善理念,持续深挖降本潜力,以高效务实的改善行动,为公司提质增效、绿色低碳发展注入强劲动能,是基层班组创新创效的优秀标杆。
本届活动主题:研发铈铁合金制样方法
主题简介:鼎隆圈本届主题为“研发铈铁合金制样方法”,铈是重要的稀土元素,加入钢中能细化晶粒并提供钢的韧性和耐腐蚀性能,铈铁合金具有 “高活性(空气中易氧化、粉末态易自燃)、高脆性(常温下硬脆且对温度敏感,破碎时易回韧导致粒度失控)、特殊性(微区偏析影响成分分析代表性)” 的 “两高一特” 核心属性。铈铁合金制样需低温低氧环境,传统制样流程存在数据失真、盲操风险等痛点。鼎隆圈运用自主管理工具,通过“液氮超低温+氩气氛协同保护”工艺。解决样品粒度不达标问题,自主研发气体置换氧含量在线监测装置,解决样品氧化问题,经多轮试验迭代,成功开发低成本铈铁合金制样方法,实现技术自主可控。
推荐语:内蒙古建龙“鼎隆圈”来自技术质量部原料检验室,"鼎隆"取"鼎智破界,隆行致远"之意——"鼎智"代表以AI算力智慧为手段突破技术壁垒,"隆行"象征以稳健行动推动数智化转型,追求超低成本与长期发展。本次活动由8人组成,秉持从实际出发的原则,聚焦生产中的技术难题,不断改进工艺流程,通过探索AI大模型与自动化技术深度融合,以智能决策驱动生产效率提升,助力企业数智化转型。本届活动主题:降低尾渣含铁量
主题简介:针对钢渣处理线中金属铁流失严重的问题展开攻关。活动期间,圈员系统分析各项要因,针对设备、工艺、物料、环境等因素制定了多项改进对策,并实施了设备改造与流程优化。改善后,尾渣含铁量月均值由1.79%降至1.35%,稳定达成目标,最低达到0.96%,年创效11.2万元。
推荐语:“精选圈”以“降低尾渣含铁量”为改善课题,围绕棒磨机、大转筛、除铁器、给料粒度控制等关键环节实施多项技术改造,该项目不仅取得了显著的有形效益,更在团队技术能力、质量意识、流程标准化及资源循环利用等方面形成了良好的无形效益。
本届活动主题:缩短10万m3煤气柜检修时间
主题简介:点睛圈自成立以来扎根一线、聚力前行,紧盯煤气柜运行状态,反复优化检修方案,再保障管网压力平稳,团队同心协力、深耕细作。针对10万m3煤气柜检修耗时过长的问题,全员分工协作、大胆改善,用点滴努力缩短停柜时长,守护生产稳定。本次带着改善成果参与评比交流,愿与各圈组互学共进,以平凡坚守护航平稳生产,为厂区高效运行贡献力量。
推荐语:点睛圈本届主题为“缩短10万m3煤气柜检修时间”,活动圈员围绕缩短10万 m3 煤气柜检修停柜时间开展自主管理改善,直面冬季运行难、检修效率低等关键问题,精准定位真因、创新实施对策。团队将平均检修时长由85.6小时压缩至40小时,显著稳定煤气管网压力、降低煤气放散,年创效益超11万元。项目中低温保护装置获国家专利,实现冬季煤气柜在线解冻、不停产检修,技术领先、可复制性强。充分体现阿钢员工务实创新、降本增效的担当,希望点睛圈能够在集团评审发表中取得优异的成绩。本届活动主题:减少优带三岔区夹送辊辊子下线个数
主题简介:“安全圈”扎根于山西建龙热轧总厂设备作业二区,负责精轧区域的设备维护。在本次自主管理活动的主题中,通过现场调查、测量等方式,精准找出影响夹送辊辊子下线的诸多原因,通过设计新型锥套,新型侧板调整装置,锥面测量工具等方式,有效减少了夹送辊辊子的下线个数。如今,带着显著的成果进军集团发表会的舞台,期待与其他子公司活动圈共享经验,共同进步,为热轧优带生产线的平稳运行保驾护航,为公司发展镌刻下每一位员工奋斗的足迹。
推荐语:安全圈本届主题为“减少优带三岔区夹送辊辊子下线个数”。在热轧优带生产线中,三岔区辊子下线频繁一直是影响生产的难题,辊子异常下线导致生产线单链生产,影响了产线的正常运作。本次活动从影响夹送辊辊子下线的诸多原因入手,深入分析并解决问题。自改善措施实施以来,夹送辊个数减少15个/月,期待安全圈在集团评审中取得卓越成绩。
本届活动主题:研发张减机轧辊运行异常监测与报警系统
主题简介:“麦圈”小组立足轧钢厂生产实际,针对张减机72个轧辊易出现轴承抱死、卡阻窜动及入口前卡等问题,研发张减机轧辊运行异常监测与报警系统。系统通过实时采集72台轧辊驱动电机电流与转矩信号,建立分级报警数学模型,搭配专用报警画面与记录功能,实现轧辊异常、前卡异常自动精准预警,彻底改变人工凭经验盯看曲线的传统模式,大幅提升异常发现效率,有效减少钢管废品与设备故障,保障生产稳定与产品质量。
推荐语:“麦圈” 小组,始终立足生产一线、聚焦设备痛点难题,以严谨务实的态度、创新攻坚的精神,针对张减机轧辊异常发现难,易造成钢管质量缺陷与设备损耗等关键问题,成功研发张减机轧辊运行异常监测与报警系统。该项目通过采集电机电流、转矩信号构建智能报警模型,实现异常自动识别、实时预警,将轧辊异常发现率从15%提升至95%,前卡异常发现率达到100%,有效减少钢管废品率、缩短停机时间、降低员工劳动强度,为生产稳定顺行、产品质量提升提供了坚实保障。小组全员团结协作、勇于实践,将技术创新与现场改善深度融合,取得显著经济效益与管理效益,成果可复制、可推广,愿麦圈在公司发表中取得好成绩。本届活动主题:自主研发竖炉脱硫自动加浆系统
主题简介:承德建龙龙飞圈立足于竖炉脱硫工序环保与智能化升级需求,针对原系统自动化水平低、浆液密度波动大、加浆量不精准等痛点,自主攻关研发了一套竖炉脱硫自动加浆系统。圈员们通过优化给灰装置、加装计量与检测设备、搭建出口SO?自动控制逻辑,实现了浆液制作高质、低耗精准控制和根据出口SO?的自动加浆,同时建立了SO?排放预警、浆液质量和流量保障预警系统,实现了SO?达标排放的双保险。
该系统为员工自主设计、开发完成,自2025年11月投用至今运行稳定,未发生超标排放情况,同时优化3人,脱硫剂成本及人员优化年创效近53万元;减少人工干预,降低员工劳动强度;效果显著,申报实用新型专利1项;成果可推广应用于同类竖炉湿法脱硫工艺,推广价值广泛。
推荐语:龙飞圈本届主题直面竖炉脱硫环保管控与智能化升级双重挑战,自主设计研发自动加浆系统。该成果成功实现了制浆储浆精准管控、加浆自动运行与多重预警联动,为SO?达标排放构筑了“双保险”。系统投用半年来运行稳定,有效规避了环保风险,显著减轻了员工劳动强度,实现了“风险管控、人员优化和降本增效”的“三效合一”,且具有广泛的推广价值。这项“小投入、大产出”的自主创新实践,充分体现了基层团队的智慧与担当,为公司生产与智能协同联动提供了典范。
本届活动主题:提高镀锌工序产能
主题简介:本活动圈立足镀锌生产现场实际,以提质增效、深挖产能为核心目标,聚焦镀锌工序生产瓶颈、工艺优化等重点问题,团队打破岗位界限,圈员覆盖前道预处理、设备骨干等多岗位人员,他们依托一线实操经验,凝心聚力开展现状排查、原因分析、对策实施与成果固化,着力破解设备运行瓶颈、产能释放不足等难题。通过全员协同改善,不断优化生产节奏及工艺,为企业整体产能提升树立优秀标杆。
推荐语:博远圈本届主题为“提高镀锌工序产能”,该主题紧扣企业生产经营重心,精确瞄准镀锌工序产能提升关键课题,直面生产难题,深耕工序优化,用精益思维破解生产瓶颈,用实干行动释放产能活力,为企业降本增效、稳产高产筑牢坚实基础。
本届活动主题:缩短焦化厂皮带托辊更换时间
主题简介:焦化厂备煤作业区皮带托辊损坏后,传统更换作业耗时较长,扰乱焦炉正常生产秩序,影响焦炭产能与品质。同时作业区女职工占比偏高,高强度人工拆装作业劳动负荷大,实操难度较高。越众圈精准锚定皮带张紧度过高、专用更换工具缺失两大痛点,自主研发皮带辅助支撑装置与托辊专用更换工具,并且成功申报国家实用新型专利两项。革新作业方式后,大幅压缩托辊更换时长,实现单人独立高效完成作业,有效降低职工劳动强度,切实达成减负增效的目的。
推荐语:越众圈是我们公司极具活力与实干精神的优秀团队,团队成员始终致力于优化作业环境、减轻职工负担,努力打造一线人员的岗位幸福感与归属感。此次团队深耕现场实际难题,聚焦生产作业痛点攻坚立项,倾力推进 “缩短更换托辊时间” 专项改善项目。从实地调研摸排问题根源,到潜心钻研创新改良工装器具,以实打实的创新举措破解现场作业难题,既高效保障了生产平稳有序推进,又切实减轻一线人员劳动强度,用实实在在的工作成果诠释团队担当,尽显青年团队敢闯敢干、善思善为的优良风貌,是值得全员学习借鉴的标杆榜样。本届活动主题:提高铁尾矿中伴生磷资源回收率
主题简介:“点石成金圈”扎根宝通选厂一线作业区,秉持“将矿石吃干榨尽”的理念,致力于铁尾矿中有价元素的综合回收。从矿石性质的细致剖析,到选别工艺的反复打磨,再到流程衔接的精准调控,每个环节都力求极致。在本次自主管理活动中,我们做到科学优化、精准把控,用数据说话,结果导向保证课题取得预期效果。期待与大家分享经验、与各圈共同进步,为矿产资源高效利用贡献力量。
推荐语:点石成金圈的汇报主题为“提高铁尾矿中伴生磷资源回收率”,本活动圈从矿物解离、磨矿细度、药剂制度等多维度找出影响铁尾矿中伴生磷资源回收率的真因,并且逐一改善解决,自改善完成至今,有价元素得到高效回收,真正实现了“将矿石吃干榨净”,产生了较大的经济效益和行业科技创新影响力,并在低贫钒钛磁铁矿尾矿利用领域起到了示范引领作用。
本届活动主题:研制轧钢厂六辊矫直机自动上料系统
主题简介:建龙北满特钢维保圈依托机修作业区技术优势,深耕备件制作、设备检修、应急抢修、修旧利废及改良改善等工作,始终以保障各生产厂设备稳定运行为核心宗旨,作风务实、攻坚能力突出。本次活动聚焦轧钢厂六辊矫直机生产痛点,自主研发自动上料系统,盘活老旧设备资源,补齐现场自动化短板,实现安全保障与生产效率双重提升,为设备高效稳定运行筑牢支撑。
推荐语:建龙北满特钢维保圈是一支扎根生产一线、实干创新的攻坚团队。团队坚守降本增效、修旧利废理念,紧扣老旧设备盘活与智能制造升级需求,直面现场难题自主攻关。以微小改善创造显著效益,累计节约资金20万元,有效消除安全隐患、减轻作业强度、提升生产效能。为企业设备自动化升级、精益化管理树立标杆。
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来源:集团财企部
作者:李静